vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 1588

Автоматизация, комбо-режим и разнообразие. Хедхантер и HR-консультант Алена Владимирская рассказала #Трансформа1, как меняется рекрутинг в новых условиях. Представляем ключевые тезисы интервью:

 

 

Большинство компаний почувствовали, что пора выходить из кризиса, связанного с пандемией. Те, кто выжил, должны идти дальше. В новых условиях мы наблюдаем несколько интересных трендов.

 

ТРЕНД #1 Небывалый для лета спрос на специалистов

 

Традиционно летом найм «белых воротничков» шел довольно вяло. Принимающая сторона уходила в отпуск, а пройти нужно не одно собеседование, в связи с чем процесс тянулся неспешно, пока к началу сезона не появлялась резкая потребность в специалисте. Этим летом спрос чрезвычайно большой. Можно совершенно спокойно сменить работу в случае необходимости.

 

ТРЕНД #2 Разнонаправленные процессы внутри одной компании

 

Одна компания может сокращать большое число специалистов, одновременно нанимая много новых сотрудников. Меняется профиль деятельности, или меняются направления, которые компании развивают: например, становится больше всего, что связано с digital и работой на внутренний рынок.

 

ТРЕНД #3 Комбо-режим работы

 

Большинство компаний не готовы полностью перевести сотрудников на удаленку, поэтому используют гибридные форматы: 2 дня в офисе — 3 удаленно, или неделю в месяц команда в офисе — остальные дни из дома. Это связано с несколькими вещами:

 

  • Существенная экономия на офисе
  • Дополнительная мотивация сотрудников, особенно в больших городах, где приходится долго добираться до работы
  • Возможность нанимать людей из других регионов

 

 

ТРЕНД #4 Региональные специалисты конкурируют с московскими

 

Московские специалисты традиционно считаются дорогими и капризными, хотя это не всегда так. Компании стали значительно больше смотреть на людей из регионов: это связано с дикой нехваткой кадров вообще, ну и конечно, с раздутыми зарплатами.

 

ТРЕНД #5 Автоматизация рекрутинга

 

Это постоянный процесс. Рекрутинг «синих воротничков» автоматизируется на 90%, у «белых воротничков» оптимизируется поиск — по самым разным и нетрадиционным источникам. Мы в Facancy ищем вакансии по 403 источникам.

 

ТРЕНД #6 Кроссплатформенные переходы

 

На мой взгляд, это самый важный тренд в построении карьеры «белого воротничка». Люди чаще всего ищут работу в одной знакомой им сфере — например, маркетолог в ИТ: Рамблер, Яндекс, Мэйл ру и т.д. Но на самом деле сейчас такой специалист востребован в агро, может работать операционным директором в благотворительном фонде, а потом вернуться в ИТ. Важно показывать эти возможности, новые ниши. Это позволяет ускорять карьеру или вообще ее менять, а также понимать, в каких еще индустриях ты востребован.

 

 

ТРЕНД #7 Разнообразие

 

Умирает негласный кодекс цензуры по внешности. В свое время Моргенштерн сделал татуировку на лице, чтобы никогда не работать в офисе. Очень долгие годы во всех крупных корпорациях существовало негласное правило не брать во фронт-офис людей с явными дефектами внешности (речь даже не только и не столько о татуировках — человек мог быть полным, например), и никто не говорил истинную причину отказа.

 

Недавняя коллаборация с «Альфа-банком» показала, что это больше не проблема. Крупные компании получили возможность задуматься: может быть, внешность — это не так критично? Вопрос соучастия для клиента — «он такой же, как мы» — важен. Парадокс в том, что больше всего коллаборация возмущает тех, кому больше всего помогает: у симпатичной молодой девушки, пусть и с татуировкой, не будет больших проблем с трудоустройством, а 54-летнему полному мужчине, которого возмущает акция с Моргенштерном, будет сложнее, и именно ему Моргенштерн пробивает дорогу.

 

 

***

 

Дело не в том, сколько вы работаете, дело в том, как вы работаете. Ваш капитал — это вы. Вы должны быть конкурентоспособны на открытом рынке. Для этого нужно:

 

  • понимать, как вы растете внутри компании
  • периодически ходить на собеседования в компании, которые вам потенциально интересны — это лучший тренажер

 

Для любого «белого воротничка» правильно смотреть вакансии всегда, независимо от того, ищете вы работу или нет. Так вы не пропустите вакансию мечты и будете четко видеть, как меняется рынок. Например, все ломятся диджитал-маркетологами в ИТ, а мы утверждаем, что круче идти в агро или промышленность. Потому что в ИТ уже очень много таких специалистов, а здесь можно запускать новые проекты, и не работать мелким сотрудником, а взять направление и развивать его.

 

В любые времена нужно учиться тому, от чего вас прет, и работать там, где вас прет. Инструментарий .

 

Алена Владимирская, известный хэдхантер, уже более 18 лет в рекрутинге.

Алена — обладатель премии «HR — бренд года», основательница Лаборатории карьеры Алены Владимирской, постоянный спикер ключевых бизнес-мероприятий, а также автор курсов о карьере и колонки Forbes. Насчитывается больше 1000 написанных ею материалов в Коммерсанте, Ведомостях и других бизнес-изданиях.

Алена реализовала более 350 доказанных успешных карьерных кейсов. Ведет профессиональную страницу в Facebook (более 169 тысяч читателей). Запустила сервис уникальных вакансий Facancy и Telegram-канал «Вакансии от Алены Владимирской», который насчитывает более 100 000 тысяч подписчиков.

 

22.06.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Тимур Артемьев: «Полёт Брэнсонса в сто раз важнее полёта Безоса, даже если тот улетит на Луну»
Тимур Артемьев: «Полёт Брэнсонса в сто раз важнее полёта Безоса, даже если тот улетит на Луну»
В интервью #Трансформа1 Тимур Артемьев рассказал, почему считает полет Брэнсона более важным для человечества и зачем инвестирует в проекты по освоению Луны. 
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Основатель и руководитель компании MAYEL Travel Майя Котляр дала интервью #Трансформа1
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Оксана Балаян - международный юрист в области корпоративных сделок, основатель BALAYAN GROUP, платформы по сопровождению сделок и инвестиций (M&A, PE, VC) дала интервью #Трансформа1
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
О работе Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) в сфере транспортных перевозок скоропортящихся грузов, #Трансформа1 рассказал ее президент Михаил Синёв
Максим Ноготков: «В России можно создавать компании, сразу выходящие на международные рынки»
Максим Ноготков: «В России можно создавать компании, сразу выходящие на международные рынки»
Основатель компании «Связной» Максим Ноготков рассказал #Трансформа1, как на Кремниевую долину повлияла пандемия, почему он переехал из Калифорнии во Флориду, и как Россия могла бы совершить технологический рывок
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo