vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Анатолий Валетов: «Благодаря цифровизации уровень доверия в бизнесе растет»

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 330

 

Представляем ключевые тезисы интервью Анатолия Валетова, руководителя Фонда «Московский инновационный кластер».

 

  • На рынке есть проблема с коммуникацией между игроками. В Москве созданы все элементы инновационной системы, но они существуют отдельно друг от друга. Московский инновационный кластер появился, чтобы коммуникацию восстановить, создать экосистему для развития бизнеса. Например, в Москве недостаточно производственных мощностей, они есть в регионах. Но об этих производителях никто не знает, поэтому заказы уходят в Китай. Оцифрованные производства становятся видны всем участникам экосистемы. 

 

  • В основе Московского инновационного кластера лежит идея кооперации. Ключевой ресурс — платформа i.moscow, которая объединяет стартапы и корпорации, научные институты и ВУЗы, бизнес-инкубаторы и технопарки, уже около 17 тысяч участников из Москвы и регионов. Здесь собраны меры поддержки бизнеса и открыт прямой выход на инвесторов. Суть в том, чтобы разные игроки могли быстро найти друг друга и получить необходимые инструменты развития. 

 

  • Пандемия сыграла роль катализатора развития платформы. Цифровизация, автоматизация процессов, повышение их эффективности, стали жизненной необходимостью для бизнеса. Запрос на HR-Tech и BioMedTech со стороны участников кластера вырос многократно.  

 

  • Во время карантина были оперативно внедрены и продолжают  работать цифровые решения для помощи бизнесу: 

 

  • Онлайн-подача заявок на меры поддержки; 
  • Сервис электронных цифровых пропусков, который принял более двух миллионов обращений;
  • Витрина антикризисных проектов, связанных с удаленной работой, образованием, санитарно-эпидемиологическими решениями.

 

Компании бесплатно делились полезным контентом. Все программы развития стали дистанционными, что позволило не останавливать работу по ним. Так, во время трека MedTech лаборатории и эксперты соединялись по видеосвязи, и в таком формате проводились опыты и исследования. 

 

  • Благодаря технологиям бизнес становится более прозрачным, отношения — более доверительными. В  цифровом мире везде остаются следы. Например, регистрация на i.moscow возможна только при наличии УКЭП. Это гарантия того, что компания существует. Кроме того, можно в автоматическом режиме подтянуть информацию о ней, сосредоточенную на разных официальных источниках.

 

  • Цифровые проекты быстрее всего развиваются там, где меньше этических ограничений. Китай ставит на первое место технологии.  Дискутировать на эту тему можно долго. Но мы видим, как после введения Европейским союзом ограничений на использование персональных данных, проекты утекают в Азию. Стали ли европейцы чувствовать себя в большей безопасности? Не уверен. Сказалось ли это на инновационной экосистеме Европы? Да, в худшую сторону.

 

  • Мы помогаем российским проектам выходить на азиатский рынок. Недавно было подписано соглашение с пекинским инновационным парком Чжунгуаньцунь [более 20 тысяч организаций с общим доходом 1,59  триллиона юаней (около 235 миллиардов долларов США). Среди резидентов — ведущие китайские бренды Baidu, Sohu, Sinosteel, Youku, Wumart, Xiaomi, Stone Group, Founder Group, Legend, Taiji, Nantian, а также филиалы транснациональных корпораций Intel, Microsoft, IBM, Panasonic и других], договорились о проведении совместного технологического конкурса по нескольким направлениям. Это двустороннее движение и равноправное партнерство: российские проекты пройдут экспертизу в Китае, китайские — в России, под запросы наших корпораций.

 

  • При выходе на азиатский рынок часто критической является административная поддержка. Необходимо создать инфраструктуру, чтобы российский бизнес мог ее получить. Мы надеемся, что i.moscow станет таким цифровым решением, которое облегчит поиск партнеров со стороны китайских компаний. 
27.10.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Как российские рестораторы справляются с пандемией, работает ли господдержка, #Трансформа1 рассказал президент Союза управляющих ресторанами России, омбудсмен по ресторанному бизнесу Москвы и МО Сергей Миронов
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Как работает частная космонавтика в России, #Трансформа1 рассказал основатель и генеральный директор компании Success Rockets Олег Мансуров
Татьяна Капланова: «Через три года 30% задач колл-центров передадут роботам»
Татьяна Капланова: «Через три года 30% задач колл-центров передадут роботам»
Об основных трендах в отрасли и о том, почему голосовые помощники порой так раздражают, #Трансформа1 рассказала Татьяна Капланова, заместитель генерального директора NEOVOX, представляющей ТОП-5 крупнейших аутсорсинговых контактных центров в России
Александр Арифов: «Нужно перестать бояться «расстроить акционера» и начать говорить о реальном положении дел»
Александр Арифов: «Нужно перестать бояться «расстроить акционера» и начать говорить о реальном положении дел»
Член экспертно-методического совета Банковского института НИУ ВШЭ Александр Арифов рассказал #Трансформа1 насколько эффективна коммуникация между МСП, банками и государством сейчас и зачем спасать небольшие предприятия
Анатолий Кучерена: «Сам факт конфликта снижает стоимость активов всех его участников»
Анатолий Кучерена: «Сам факт конфликта снижает стоимость активов всех его участников»
Адвокат и член Консультативного совета А1 Анатолий Кучерена рассказал #Трансформа1, как пандемия повлияла на уровень конфликтности в российском деловом сообществе, из чего складывается справедливое решение суда, как «новая этика» влияет на бизнес и почему к современное общество называют «казино-капитализм»
Александр Ослон: «Кризис пандемический не является кризисом экономическим»
Александр Ослон: «Кризис пандемический не является кризисом экономическим»
Основатель и президент Фонда Александр Ослон рассказал #Трансформа1 о ключевых выводах, к которым пришли исследователи
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo