vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Андрей Елинсон: «Репутация — это билет на поезд в будущее»

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 745
Андрей Елинсон, управляющий партнер инвестиционной компании А1 дал интервью для #Трансформа1. Представляем ключевые тезисы беседы:

  • В ситуации пандемии корпоративные конфликты развивались по своему определенному сценарию. Во многом сбылось то, что мы предсказывали полгода назад. Запрос на справедливость стал одним из важных факторов, регулирующих отношения. Сложная ситуация заставила стороны найти способы договориться, ни один юридический договор не предполагал такого форс-мажора, как пандемия
  • Мы увидели появление нового, очевидно ранее не игравшего такой роли, субъекта отношений — это общество, мнение людей. Классическое понимание капитализма уходит в прошлое, ему на смену приходит капитализм стейкхолдеров. Вот это рвануло со скоростью 300 км/ч
  • Пандемия показала, что если у общества есть запрос к власти, то он может быть реализован напрямую
  • Россия, будучи частью глобальной экономики, не может изолированно смотреть на эту ситуацию. Да, у нас есть своя устоявшаяся форма взаимоотношений между бизнесом, властью и обществом, но мы совершенно четко видим, как меняются тренды. Куштау, Шиес, другие подобные истории показали, что голос людей может и должен быть услышан. Для тех, кто не примет новые правила игры, не будет места в завтрашнем дне
  • Репутация становится важнейшим элементом для всех крупных бизнес-игроков. Это проездной билет на поезд в будущее. Если у тебя его нет — в этот поезд тебя не пустят
  • Для А1 репутация очень важна. Партнеры и клиенты доверяют нам сложные ситуации, когда баланс сторон просчитать непросто — экономически и юридически. Каждый кейс мы пропускаем через серьезные фильтры:
    1. Наличие юридической позиции, подкрепленной правом. Мы стоим на защите прав, чем четче они прописаны, тем выше шансы, что мы возьмемся защищать ту или иную сторону.
    2. Справедливая «понятийная» позиция. В России мало кто приучил себя к юридической дисциплине при оформлении партнерских прав. Поэтому к юридическому приходится добавлять этот фильтр. Мы пытаемся получить версии обеих сторон, чтобы понять, не упущены ли важные подробности конфликта.
    3. Набор бизнес-критериев. Проект должен быть экономически эффективным и совпадать с нашими морально-этическими стандартами.
    4. Наш внутренний оппонент, Консультативный совет с участием ведущих юристов и экономистов. Важный фильтр. Это люди, которые не вызывают никаких репутационных вопросов. Совет помогает понять, верно ли мы интерпретируем ту справедливую позицию, за которую собираемся бороться. К их консолидированному мнению «против» мы должны прислушиваться.
  • Часто, когда возникают спорные ситуации, слушают того, кто громче кричит, а не того, кто прав. Привлекая независимых экспертов, мы можем объективно доносить позицию А1 — почему мы беремся за тот или иной кейс
  • Поддержка и партнерство в бизнесе для борьбы с пандемией точно сработали и дали классный результат. Чат, созданный крупнейшими предпринимателями во время коронакризиса, до сих пор существует. Свою ковидную актуальность он сейчас утратил, но никто из него не вышел
  • За время пандемии мы все соскучились по живому общению. Сейчас мы работаем в гибридном режиме, и к прежнему формату в чистом виде не вернемся. Часть бизнес-процессов навсегда ушла в онлайн. Мы стали более гибкими и эффективными. Наш бизнес про людей, и совсем без контактов мы не можем
  • Мы инициировали создание платформы #Трансформа1 для обмена информацией и усиления горизонтальных связей в бизнесе. У нас была очень простая повестка: есть несоответствие в объемах доступной информации для разных групп бизнеса. Мы хотели дать открытый доступ к знаниям и обмену опытом всем, что даст импульс к более быстрому и эффективному развитию всей бизнес-среды. Мы рассчитываем, что повестку #Трансформа1 все в большей степени будут определять ее пользователи
16.11.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Еще больше новостей в нашем телеграм-канале #Трансформа1
Ася Залогина: «Никто из корпоративных партнеров не отказался от финансовой поддержки проектов нашего фонда»
Ася Залогина: «Никто из корпоративных партнеров не отказался от финансовой поддержки проектов нашего фонда»
В Mail.ru Group зафиксировали растущее стремление россиян делать пожертвования в сети. Ближе к Новому году активность частных благотворителей растет. О своем опыте работы в условиях пандемии коронавируса #Трансформа1 рассказала президент Фонда «Обнаженные сердца» Ася Залогина.
Сергей Плуготаренко: «Пользователь отплатил рублем за то, что отрасль не бросила его в трудное время»
Сергей Плуготаренко: «Пользователь отплатил рублем за то, что отрасль не бросила его в трудное время»
Итоги 2021 года вместе с #Трансформа1 подвел директор РАЭК, организатор Премии Рунета Сергей Плуготаренко
Дмитрий Михайлов: «У нас есть уникальный шанс представить заявку Москвы на Экспо-2030»
Дмитрий Михайлов: «У нас есть уникальный шанс представить заявку Москвы на Экспо-2030»
Что российский бизнес показал на Всемирной выставке и как Москва готовится принять у себя Экспо-2030, #Трансформа1 рассказал генеральный директор АНО «Национальный выставочный оператор», заместитель генерального комиссара России на Экспо-2020 Дмитрий Михайлов
Алексей Мигалин: «Туристический флот на дне. Правительство не видит пострадавший сектор экономики»
Алексей Мигалин: «Туристический флот на дне. Правительство не видит пострадавший сектор экономики»
Как грузоперевозки по внутренним водным путям справляются с последствиями коронакризиса, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ведущего производителя навигационного оборудования для флота, компании «НавМарин», Алексей Мигалин
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Как радиостанции пережили падение рекламных доходов, как меняется аудитория и насколько успешно радиостанции конкурируют с интернет-форматами, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ГПМ Радио, вице-президент Российской Академии Радио Юрий Костин
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Что происходит в сегменте b2b и не закончится ли активное развитие вместе с пандемией, #Трансформа1 рассказал основатель платформы онлайн-обучения Teachbase.ru Владимир Щербаков
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo