vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Андрей Елинсон: «Вопрос этического лидерства в российском бизнесе – это вечный вопрос, который в последнее время поднимается постоянно, а сейчас все больше и больше»

Время чтения: 2 мин.
Просмотров: 285
  • Взаимоотношения субъектов экономики, смена этических стандартов с ходом времени, до, после и во время кризиса – вопросы постоянные
  • В инвестиционном бизнесе компании А1 этические дилеммы встают каждый день. А в кризис они только обострились
  • Мы создали у себя Консультационный совет (нестандартная форма корпоративного управления), который своей целью ставит высказывание менеджерам и акционерам независимой точки зрения о том, насколько те или иные компании соответствуют принципам деловой этики
  • В конце 90-х — начале 2000-х строительство карьеры для молодого человека было важной ценностью. И когда молодой человек поступал на какую-либо работу или стремился попасть в уважаемую организацию, то его целью было удержаться в такой организации как можно дольше. Чем дольше работал сотрудник в такой организации, тем выше была его ценность, лояльность, опыт, знание и т.д. Часто, рассматривая резюме кандидатов, и видя, что человек переходит из компании в компанию через 1-2 года ­– это рассматривалось как негативный фактор. Увольнение человека, например, по причине, что в другом месте зарплата выше и условия лучше, считалось неэтическим поведением
  • Работодатель считал, что таким поступком сотрудник его подводит и ведет себя неэтично
  • Сейчас эта норма поменялась. У молодежи другие ценности сегодня
  • У венчурных инвесторов обычно говорят, что в среднем у успешного венчурного предпринимателя один из десяти проектов дает результат – 2-3 проекта «так себе», 5-6 обычно дает отрицательный результат. Будем надеяться, что мы окажемся успешными венчурными предпринимателями
  • Мы формируем будущее собственными действиями, как бы мы не ссылались на власть, других людей. Совокупность ключевых участников рынка – это и есть достаточно мощная движущая сила, с возможностью влиять на будущее
30.07.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Как российские рестораторы справляются с пандемией, работает ли господдержка, #Трансформа1 рассказал президент Союза управляющих ресторанами России, омбудсмен по ресторанному бизнесу Москвы и МО Сергей Миронов
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Как работает частная космонавтика в России, #Трансформа1 рассказал основатель и генеральный директор компании Success Rockets Олег Мансуров
Татьяна Капланова: «Через три года 30% задач колл-центров передадут роботам»
Татьяна Капланова: «Через три года 30% задач колл-центров передадут роботам»
Об основных трендах в отрасли и о том, почему голосовые помощники порой так раздражают, #Трансформа1 рассказала Татьяна Капланова, заместитель генерального директора NEOVOX, представляющей ТОП-5 крупнейших аутсорсинговых контактных центров в России
Александр Арифов: «Нужно перестать бояться «расстроить акционера» и начать говорить о реальном положении дел»
Александр Арифов: «Нужно перестать бояться «расстроить акционера» и начать говорить о реальном положении дел»
Член экспертно-методического совета Банковского института НИУ ВШЭ Александр Арифов рассказал #Трансформа1 насколько эффективна коммуникация между МСП, банками и государством сейчас и зачем спасать небольшие предприятия
Анатолий Кучерена: «Сам факт конфликта снижает стоимость активов всех его участников»
Анатолий Кучерена: «Сам факт конфликта снижает стоимость активов всех его участников»
Адвокат и член Консультативного совета А1 Анатолий Кучерена рассказал #Трансформа1, как пандемия повлияла на уровень конфликтности в российском деловом сообществе, из чего складывается справедливое решение суда, как «новая этика» влияет на бизнес и почему к современное общество называют «казино-капитализм»
Александр Ослон: «Кризис пандемический не является кризисом экономическим»
Александр Ослон: «Кризис пандемический не является кризисом экономическим»
Основатель и президент Фонда Александр Ослон рассказал #Трансформа1 о ключевых выводах, к которым пришли исследователи
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo