vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 419

Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин

 

 

#ПРОРВЕМСЯ: Люди, бизнес и власть спасают «Дикую мяту». Как живет фестивальная индустрия в России в эпоху пандемии?

 

В России третья волна коронавируса. По всей стране вводят ограничения. Перенесенные еще с прошлого года крупные музыкальные фестивали вновь на паузе — о смене дат объявили «Усадьба Jazz», Dobrofest, «Нашествие», «Грушинский фестиваль», «Рок над Волгой», «Рок над Амуром», Ural Music Night, VK Fest. В самой жесткой ситуации оказалась «Дикая мята» — ее отменили за 7 часов до начала. Для организаторов это означало полный крах, но внезапно стало историей чудесного спасения. Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин.

 

5 сцен, 55 ресторанов, 2 бассейна для катания на серфинге, бесплатные душевые, медицинские лаборатории для сдачи ПЦР, гонорары артистам и т.д. — при ограничении в 50% зрителей вложенные 96 миллионов не покрывались полностью, но минус в 4 миллиона —  то, на что организаторы готовы были пойти, чтобы провести фестиваль после годового перерыва. «Дикая мята» должна была состояться 18-19 июня в Тульской области. О том, что этого не произойдет, власти объявили, когда часть музыкантов уже проводили саундчек, остальные — были в пути, как и многие зрители.

 

Страховать мероприятие от отмены российские страховщики отказываются. Долг в 96 миллионов легко мог существенно вырасти, если бы партнеры потребовали вернуть им деньги, а зрители стали бы сдавать билеты. Но все случилось ровно наоборот. 

 

  • На смену невероятной депрессии пришло совершенно другое ощущение, и даже мысль, что, возможно, это должно было произойти, чтобы вернуть веру в человечество. Нас постоянно пытаются разделить — по мировоззренческим, политическим взглядам. Но события последней недели показали, что и те, и другие абсолютно в равной степени готовы прийти на помощь. Фестиваль «Дикая мята» в этом году стал похож на озеро в саванне, когда крокодил и антилопа собираются вместе и пьют воду, не нападая друг на друга

 

  • Фестиваль стал местом приложения всех светлых сил: люди не сдают билеты, а покупают на следующий год, партнеры отказались от претензий и придумали акции для поклонников фестиваля. Тинькофф запустил донат-платформу для всех, кто захотел помочь «Дикой Мяте», онлайн-кинотеатр KION дарит годовую подписку тем, кто не сдает билеты, «Яндекс. Музыка» компенсирует подпиской парковочные и палаточные места, «Яндекс. Практика» предлагает бесплатные курсы, «ВкусВилл Готовит» — скидочный промокод MINT и т.д. Музыканты вернули предоплату, а в следующем году выступят за символический 1 рубль. В лайнапе 2022 года уже 44 участника. Часть расходов компенсировала Тульская область

 

  • Теперь мы думаем, чем мы можем помочь. В следующем году серьезный финансовый поток фестиваля будем адресовать на благотворительность. Мы должны ответить не меньшим добром

 

В 2019-м году PricewaterhouseCoopers оценивала российский рынок музыкальных и фестивальных мероприятий в 540 миллионов долларов. Спад в 20-м году — 76%. 

 

  • В России концертная индустрия очень сильная. Здесь заняты  около миллиона человек. Это работники сцены, осветители, звукорежиссеры, менеджеры и так далее. Средняя зарплата —  40 тысяч рублей.  В пандемию отрасль оказалась в числе самых пострадавших. Нужен человек, который представлял бы интересы отрасли во властных структурах

 

  • Мы в результате пандемии остались в долгах. Проводили мероприятия онлайн. Здесь нам очень помог фестиваль «Заря», который мы проводим вместе с парком «Зарядье». Мы работали над стримингами, открыли канал «Mint Music Home», который поддержал «Мегафон». Сделали три сезона. Я открыл блог «Есть и пить» про полезную и вкусную еду. У нас не было возможности не делать ничего

 

  • Наша индустрия — во многом то самое, что делает человека человеком. Только человек может создавать художественные образы и сопереживать им. Проблемы в индустрии не касаются только концертов. Если музыканты не смогут писать музыку — это затронет радио, кино, театр 

 

  • Сейчас речь идет о переходе на новый формат жизни. И он должен быть таким, чтобы основные части культурологических процессов остались живыми

 

01.07.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Как радиостанции пережили падение рекламных доходов, как меняется аудитория и насколько успешно радиостанции конкурируют с интернет-форматами, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ГПМ Радио, вице-президент Российской Академии Радио Юрий Костин
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Что происходит в сегменте b2b и не закончится ли активное развитие вместе с пандемией, #Трансформа1 рассказал основатель платформы онлайн-обучения Teachbase.ru Владимир Щербаков
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Как традиционные аукционные дома развиваются в новом технологичном мире, #Трансформа1 рассказала представитель Christie’s в России Дарья Парфененко
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Москва закрывается на локдаун, Сочи готовится к 90% загрузке отелей на ноябрьские праздники. При этом вводятся новые ограничения для туристов. Как отрасль справляется с четвертой волной пандемии, #Трансформа1 рассказал вице-президент АТОР, председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Как российские рестораторы справляются с пандемией, работает ли господдержка, #Трансформа1 рассказал президент Союза управляющих ресторанами России, омбудсмен по ресторанному бизнесу Москвы и МО Сергей Миронов
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Как работает частная космонавтика в России, #Трансформа1 рассказал основатель и генеральный директор компании Success Rockets Олег Мансуров
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo