Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Стихия игры: как адаптироваться и добиваться успеха в условиях неопределенности

Время чтения: < 1 мин.
Стихия игры: как адаптироваться и добиваться успеха в условиях неопределенности - #Трансформа1
Купить: Amazon

Эта книга является яркой иллюстрацией того, как внедрение игровых практик в повседневную работу помогает преодолеть неопределенность и изменчивость.
Чем руководствоваться в условиях неопределенности в работе? По версии Доджсона и Ганна, ответом является позаимствовать адаптивные практики у предпринимателей – и игра здесь ключевой элемент. Игра стимулирует экспериментаторство и вкус к исследованиям, пробуждает любопытство и ставит под сомнение устоявшиеся практики и стереотипы. Она также служит проводником для успешного внедрения и принятия изменений.
Основанная на глубинных интервью с предпринимателями и инноваторами, эта аудиокнига иллюстрирует, почему необходимо внедрять принципы игры в работу, какие форматы она может принимать и как пробудить вкус к игре – и в людях и в организациях.
Авторы идентифицировали четыре ключевых качества, которые «отвечают» за игру: харизма, профессионализм, стойкость и амбиция. Они также разработали сценарии,  используя которые можно начать работать иначе, стимулируя инновационность и развитие даже в непростых обстоятельствах.

19.05.2020

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел Безручко
Человеческая грань. Насколько любопытство и креативность – ваши суперспособности в цифровой экономике
Грег Орм
Устойчивость: 10 привычек для поддержания высокой производительности
Джо Оуэн
Физический интеллект: запрягите неиспользованный интеллект своего тела, чтобы достигать большего, меньше нервничать и жить более счастливо
Клэр Дейл, Патрисия Пейтон
Влияние: как влиятельные лица в социальных сетях формируют наше цифровое будущее
Сара Маккоркодейл
Работа без страха
Эми Эдмондсон
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo