vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Что ждет семейный бизнес в 2022 году. Комментарии специалистов из Сколково

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 80

Что ждет семейный бизнес в 2022 году. Комментарии специалистов из Сколково

 

Как повлияла пандемия на семейные компании по всему миру? Эксперты PwC провели опрос 87 владельцев семейного бизнеса и выяснили, как на них отразился локдаун, и какие ожидания на 2022 год

 

После кризиса 2009 года быстрее всех восстановился семейный бизнес. Этому способствовало несколько условий:

 

  • Семейные компанию — приверженцы долгосрочного планирования.
  • Ценности компании — это собственные ценности владельцев.
  • Возможность молниеносного принятия решений, без бюрократии.
  • Разумное управление, основанное на целях компании.

 

Эти условия уже доказали свою ценность не только в небольших компаниях, но и в макробизнесе — для восстановления мировой экономики.

 

Похоже, что и после пандемии семейные компании первыми «выплывут» из кризиса. Это подтверждает 2 причины:

 

  • В сложные времена клиенты относятся с большим доверием именно к семейному бизнесу.
  • Такие компании показывают максимальную устойчивость во многих отраслях.

 

В результате опроса Edelman Trust Barometer в 2020 году 67% опрошенных заявили, что испытывают доверие к семейным компаниям. У организаций, не являющихся частными, рейтинг доверия составил всего 58%. То есть большинство респондентов считают семейный бизнес более надежным. А в основе доверия — уверенность в этичности и компетентности частного бизнеса, что подтверждают результаты исследований.

 

Утверждение о максимальной устойчивости частных компаний подтверждают результаты другого исследования. В декабре 2020 года по опросу PwC только 21% частных организаций указали на то, что им потребуется финансовая поддержка в 2021 году. А 86% респондентов были уверены в стремительном росте компаний в 2022 году. И это отличная новость для мировой экономики, доля семейного бизнеса составляет около 50% и обеспечивает занятость примерно ⅔ населения.

 

Однако тоже исследование PwC выявило, что в современном мире необходимы дополнительные условия для развития предприятий (например, цифровые инструменты) и новое понятие наследия. Перемены в мировой экономике должны принять и семейные компании, чтобы построить прочный бизнес.

 

Владельцы частных предприятий, по результатам опросов, ставят своей целью создание бизнеса, который положительно влияет на экономику и создает «задел» для будущих поколений. Но сегодня само понятие «наследие» трактуется по-другому. Компании оказываются под давлением, им приходится перестраивать свои цели, ориентируясь на область охраны окружающей среды, соцобеспечения и корпоративного управления.

 

Исследования PwC показывают, что семейные компании не спешат брать на себя ведущую роль в этих вопросах. Что может пошатнуть их рейтинг доверия в дальнейшем.

 

Корпоративное управление уже рассматривались в перечне самых актуальных бизнес-решений задолго до пандемии. Сегодня же дело обстоит иначе. Вопрос не в том, стоит ли рассматривать корпоративное управление в принципе, а в том, сколько времени потребуется кредиторам, потребителям и инвесторам, чтобы наказать тех, кто этого не делает.

 

Меняющиеся настроения потребителей (уже до локдауна 43% респондентов считали, что предприятия должны нести ответственность за охрану окружающей среды) доказывают, что для частных компаний пришло время активных действий, если они планируют сохранить наследие для других поколений.

 

В заключении публикуем выводы и цифры аналитиков PwC.

 

1.Семейные предприятия экономически устойчивы, что подтверждают 79% владельцев компаний, которые признались, что дополнительные вложения в 2020 году им не нужны.

2. Влияние локдауна неодинаково в разных секторах.

3. Частные компании имеют большое желание лидировать в сфере корпоративного управления, но в среднем только 37% имеют стратегию устойчивого развития.

4. Прогресс в области цифровой трансформации идет медленно.

5. Существует сопротивление переменам.

6. Недостаточно быстрая цифровизация.

7. Разногласия в вопросах управления. Только 58% говорят, что все члены семьи разделяют схожие взгляды на направление развития компании.

8. Недостаток обсуждения бизнеса внутри семьи.

 

Комментарий экспертов Центра управления благосостоянием и филантропии «СКОЛКОВО»:

 

«Специфика нашей страны заключается в том, что семейный бизнес еще не имеет
сложившейся и устойчивой репутации. С одной стороны, мы видим определенный
ресурс доверия со стороны как предпринимателей, так и россиян.
Привлекательными кажутся забота о деловой репутации, иная природа ответственности владельцев семейных компаний, видны интерес к их жизни, к историям успеха, а также ожидания какого-то «иного» поведения и роли в обществе.

С другой стороны, довольно сильными оказываются критические мотивы.
Общероссийское исследование, проведенное $М/ТС в 2020 году, показывает,
что значительная часть россиян не верит в возможность стать богатым в нашем
обществе. Две трети опрошенных не видят от деятельности бизнесменов пользы для
страны и для общества, и примерно столько опрошенных же не считают, что этика и
ценности владельцев капитала заслуживают признания и уважения.

Одновременно с этим в самих экономических элитах нет уверенности, что передавать бизнес детям целесообразно и безопасно. А главное — непонятно как.

Это один из выводов другого нашего исследования — «Портрет владельцев капитала 2021».

Российский бизнес в последние пять-десять лет только начинает нарабатывать свой опыт в сфере преемственности бизнеса и благосостояния. Этот опыт формируется далеко не в самой благоприятной атмосфере. Тем не менее этот опыт обязан быть положительным — это в интересах как государства, так и всего общества в целом».

07.10.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
4 «постпандемийных» HR-тенденции, ведущие к росту прибыли
4 «постпандемийных» HR-тенденции, ведущие к росту прибыли
Рагу Бхаргава — соучредитель и главный исполнительный директор Global Upside Corporation, ведущий стратегию компании, рассказал о новых HR-тенденциях, которые при тщательном планировании со стороны бизнес-лидеров выведут на чистую прибыль
Что делать, чтобы сотрудники не увольнялись из-за пандемии?
Что делать, чтобы сотрудники не увольнялись из-за пандемии?
Более 15 миллионов рабочих в США уволились с апреля 2021 года, что является рекордным числом, нарушающим работу предприятий во всем мире. Компании изо всех сил пытаются решить эту проблему, и многие вообще не понимают, почему их сотрудники уходят
7 самых больших финансовых бонусов в мире
7 самых больших финансовых бонусов в мире
Самый большой бонус получил Илон Маск, а самый «маленький» — премьер-министр Австралии Скотт Моррисон. За что платят миллионы долларов?
Самогонщики Mendeleeff. Как предприниматели из Челябинска заработали 25 млн рублей за год пандемии
Самогонщики Mendeleeff. Как предприниматели из Челябинска заработали 25 млн рублей за год пандемии
Александр Маренин, Виталий Брюхов и Ильяс Мирзагалиев запустили производство и интернет-магазин самогонных аппаратов Mendeleeff в 2017 году. В 2020 году проект принес основателям 25 млн рублей выручки — вдвое больше, чем за три первых года работы
Мегатренды, формирующие одну из самых быстро развивающихся цифровых экосистем в мире
Мегатренды, формирующие одну из самых быстро развивающихся цифровых экосистем в мире
Будущее цифровых технологий. Инновации Китая
Пандемия показала: аналитика данных и искусственный интеллект станут неотъемлемыми технологиями бизнеса
Пандемия показала: аналитика данных и искусственный интеллект станут неотъемлемыми технологиями бизнеса
Кризис COVID-19 раскрыл новые возможности цифровой трансформации
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo