Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Чтобы сэкономить триллионы, надо потратить миллиарды

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 68

Чтобы сэкономить триллионы, надо потратить миллиарды

 

  • Миллиардер и филантроп Билл Гейтс обозначил основные угрозы, которые могут угрожать человечеству в ближайшем будущем. Своими опасениями он поделился в интервью, выложенном на YouTube-канале Veritasium. По его ощущениям одна из основных проблем, ожидающее человечество, состоит в грядущем изменении климатических условий на Земле. По мнению г-на Гейтса, это приведет к увеличению смертности в районах наиболее подверженных воздействию этого фактора

 

  • Еще одна смертельная угроза, которая появилась после пандемии коронавируса — нарастающая угроза биотерроризма. Сооснователь Microsoft призвал готовиться к будущим вызовам, так же, как раньше вели подготовку к войне: по уровню опасности террористические атаки с применением поражающих вирусов вполне сопоставимы с развязыванием военных действий в глобальном масштабе. «Следующая эпидемия может прийти как через 20 лет, так в ближайшие три года», — считает миллиардер

 

  • Чтобы справиться с этими вызовами, необходимы крупные инвестиции в размере «не менее десятков миллиардов долларов ежегодно» считает Билл Гейтс. По его признанию это большая сумма, но она гораздо меньше, чем траты на устранения последствий катаклизмов: к примеру, сумма потерь для глобальной экономики от пандемии коронавируса уже приближается к $28 трлн. «Чтобы сохранить триллионы, необходимо потратить миллиарды», — отметил филантроп

 

  • Цели для грядущих инвестиций должны быть определены заранее, а разработка и своевременное внедрение вакцин безусловно входит в их число. Кроме этого, важным фактором в борьбе с распространением вирусов может служить и работа над созданием средств тестирования, которое в прошлом году в США заняло долгие месяцы. Масштабы следующих пандемий потребуют новых возможностей по определению зараженности людей в количестве не менее 20% от общего населения земного шара в неделю

 

  • На этой волне Билл Гейтс предложил создать особые группы немедленного реагирования, которые по примеру пожарных гасили бы очаги возникающих эпидемий, не давая им распространяться дальше. В остальное время подобные команды смогли бы оттачивать свое мастерство в борьбе с локальными вспышками заболеваний, как например: малярией, лихорадками или туберкулезом. Количество сотрудников таких групп необходимо держать на общем уровне в 3 тыс. человек

 

  • Регулярные учения этих подразделений позволили бы достичь подлинной мобильности в купировании вспышек заболевания, не допуская их распространения в мировом масштабе. Прошлогодний успешный опыт предотвращения на ранних стадиях «расползания» эпидемии коронавируса в Тайване или Южной Корее, свидетельствует об эффективности властей этих стран, создавшие подобные команд на ранних стадиях и проводивших постоянные тренировки

 

  • В опубликованном подкасте Билла Гейтса говорится, что на возникновение следующей пандемии в лучшем случае уйдет двадцать лет. Но никто не сможет дать гарантии, что она не случится раньше: ведь это может произойти и в ближайшее время. По мнению миллиардера, 2021 год принесет хорошие вести — уже весной действие применяемых вакцин начнет приносить желаемые плоды и рост заболеваний Ковид-19 резко пойдет на спад
18.02.2021
Шесть принципов простоты
Как модель «шестиугольника действий» помогает лидерам правильно расставить приоритеты в своей работе
То взлет, то посадка
Из-за задержек с вакцинацией в Европе и ужесточения ограничений на международные поездки авиационная отрасль терпит убытки
Три совета для бизнес-лидеров
Как изменится бизнес после пандемии и что руководителям компаний ожидать в долгосрочной перспективе?
В чем сила доверия
Как восстановить авторитет бизнеса и государственных структур на фоне общего разочарования их действиями в пандемию
Как пандемия трансформировала рынок труда в США
Компания Deloitte выяснила, как удаленная работа из дома изменила повседневные привычки американцев и чем это обернулось для экономики Соединенных Штатов
Страховщики не торопятся в офисы
Согласно недавнему опросу руководителей страховых компаний по всему миру, большинство респондентов планируют вернуться к офлайн-работе не раньше 2022 года
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo