vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Дмитрий Горин: «Внутренний туризм стал спасительной соломинкой для бизнеса»

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 565

 

Вице-президент Ассоциации туроператоров России, председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин рассказал о главных туристических трендах 2021 года и о том, как отрасль справляется с последствиями пандемии. Представляем основные тезисы интервью:

 

  • За время пандемии российская туристическая отрасль потеряла не менее триллиона рублей, пострадали и смежные отрасли: авиация, гостиничный бизнес, музеи, рестораны. В сфере туризма в России заняты примерно 2,5 миллиона человек, нужно было сохранять рабочие места в ситуации полного отсутствия работы. Многим компаниям пришлось сократить персонал на 30-50%

 

  • Массовых банкротств удалось избежать. Благодаря совместной работе с Ростуризмом и правительством туроператоры получили крайне необходимые меры поддержки (субсидии по вывозным рейсам, возможность перенести обязательства и туры на 2021-й год, кешбэк за отдых в России). Тем, кто сумел быстро перепрофилироваться с выездного туризма на внутренние направления, проходить кризис легче

 

  • Внутренний туризм стал спасительной соломинкой для отрасли во всем мире. По темпам восстановления этого направления Россия вошла в топ-3 среди стран G20 (после Италии и Франции). По тому же пути пошел Китай. 2021-й год будет понятным по внутреннему туризму. По выездному строить прогнозы крайне сложно

 

  • Страны пытаются синхронизировать систему проверки туристов на ковид. Процесс активно цифровизируется. Авиакомпании Международной ассоциации воздушного транспорта начали пилотный проект по подгрузке таких данных в бронирование при покупке авиабилетов. Ведь если представить, что все границы откроются, то процедура проверки ПЦР-тестов сильно затянет прохождение формальных процедур перед вылетом. Необходимо сейчас максимально упростить жизнь путешественникам

 

  • Во время коронакризиса в России открылись новые направления. Например, чартерная программа по Байкалу, активно развиваются Хакасия, Алтай, Калининград, русский север (маршрут «Серебряное ожерелье»), восстановились ретропоезда (так, зимой были очень популярны и доступны железнодорожные путешествия в Карелию — турпакет на 3-4 дня за 20-25 тысяч рублей). Чартеры по новым направлениям сделали отдых в России доступнее. Неделя на Байкале стоит от 24 тысяч рублей — с перелетом. Раньше за эти деньги невозможно было купить билет. Сейчас в процессе окончательного утверждения субсидия, которая даст возможность выполнять чартерные рейсы по 17 регионам

 

  • После открытия границ отложенный спрос однозначно вернется. Это будет происходить поэтапно. Очень важный фактор в международных путешествиях — курс валюты. Он за последний год снизился на 30%. Но есть также фактор отложенного спроса. Когда откроются границы, конкуренция будет выше, в том числе в ценовом сегменте. Уже сейчас по акциям раннего бронирования определились очевидные лидеры — Россия и Турция

 

  • По нашим опросам, одна из первых целей для людей после открытия границ — путешествия. Но россияне все еще очень мало путешествуют. До пандемии активно выезжали за границу всего 6% населения. В среднем на одного человека приходится 0,4 поездки в год. В других странах 3-5 поездок. Один турист — это четыре рабочих места

 

  • Открытие въездного туризма — очень важная тема. С января в России заработала электронная виза для граждан 52 стран, которую можно получить за 4 дня, не выходя из дома. Это еще одна точка роста для отрасли

 

  • Во время пандемии сформировалось несколько трендов: стало больше самостоятельных поездок, люди больше ценят приватность, растет количество автопутешествий (60% сейчас – это автотуристы), уменьшается глубина бронирования (сейчас поездки планируются за 2-3 недели максимум), появилась страховка от ковида и от отмены путешествия, чаще покупают так называемые предоплатные туры, становится популярнее bleisure (от английского business и leisure, совмещение командировки и короткого отдыха). Эти тренды будут развиваться. Но нужно отметить, что те, кто пользовался услугами туроператоров, в ситуации связанного с пандемией форс-мажора оказались более защищенными

 

  • Усиливается роль онлайн-платформ. Туристам нравится «собирать» свои путешествия по принципу конструктора

 

  • Мы видим консолидацию рынка, усиление крупных игроков, объединение компаний. Авиакомпании не только не повышали цены, но даже снижали их, хотя зачастую это работа не в плюс, а в ноль или в минус

 

  • У небольших локальных компаний однозначно есть шансы на выживание. Во время кризиса они получили даже большую поддержку, чем крупный бизнес. Они предлагают нишевые направления, авторские туры. Возможно, эти компании будут объединяться в сетевые структуры

 

  • Туроператоры берут в управление не только чартеры, но и гостиницы. Правительство анонсировало снижение процентной ставки на их строительство и реновацию. Тренд на внутренний туризм начал формироваться после Олимпиады в Сочи – когда появились отели международного класса и новый аэропорт. Регионам нужны новые объекты для привлечения туристов. В России очень мало гостиниц уровня «5 звезд»: в Краснодарском крае 45, в Крыму – 15. В Турции только на побережье Анталии их 500. По мере развития первого национального проекта по туризму, по которому анонсировано выделение 600 млрд руб, будет развиваться и инфраструктура.  Показатели ВВП – 3,5%, достижимые цели – 6-6,5%, в отдаленной перспективе – все 10%

 

  • По прогнозам, мы сможем вернуться к цифрам 2019-го года по внутреннему туризму не раньше 2022-го, а по международному — 2023-2024 года
10.03.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Тимур Артемьев: «Полёт Брэнсонса в сто раз важнее полёта Безоса, даже если тот улетит на Луну»
Тимур Артемьев: «Полёт Брэнсонса в сто раз важнее полёта Безоса, даже если тот улетит на Луну»
В интервью #Трансформа1 Тимур Артемьев рассказал, почему считает полет Брэнсона более важным для человечества и зачем инвестирует в проекты по освоению Луны. 
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Основатель и руководитель компании MAYEL Travel Майя Котляр дала интервью #Трансформа1
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Автоматизация, комбо-режим и разнообразие. Хедхантер и HR-консультант Алена Владимирская рассказала #Трансформа1, как меняется рекрутинг в новых условиях
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Оксана Балаян - международный юрист в области корпоративных сделок, основатель BALAYAN GROUP, платформы по сопровождению сделок и инвестиций (M&A, PE, VC) дала интервью #Трансформа1
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
О работе Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) в сфере транспортных перевозок скоропортящихся грузов, #Трансформа1 рассказал ее президент Михаил Синёв
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo