vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Алексей Комиссаров: «Эмпатия — важная компетенция лидера»

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 550

 

Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров рассказал #Трансформа1, как пандемия повлияла на понимание лидерства в России, какие компетенции необходимы руководителю в стремительно меняющемся мире, почему опыт бизнеса важен на госслужбе и как теперь работают социальные лифты. Представляем ключевые тезисы интервью:

 

  • Во время пандемии усилились важные лидерские компетенции: умение действовать в условиях неопределенности. Это доступно далеко не всем. Некоторым понятно, удобно, комфортно работать по регламентам, а в ситуации, когда каждый день прилетают новые вводные, очень сложно

 

  • Наша национальная особенность — умение сплотиться вокруг беды, какой-то проблемы. Пандемия в этом смысле не стала исключением. Волонтерский проект «Мы вместе» объединил почти 200 тысяч людей. В обычной ситуации они, возможно, не нашли бы времени задуматься об активной помощи другим

 

  • Необходимое качество лидера — умение объединять и объединяться. Во время пандемии участники «Лидеров России» уже безотносительно к конкурсу вместе занимались волонтерством, сдавали кровь, старались помочь как можно большему числу людей. Если лидер фокусируется только на себе, на своих успехах, можно двигаться по карьерной лестнице — но, во-первых, до какого-то предела. Во-вторых, ты никогда не будешь получать истинного удовольствия от того, чем ты занимаешься, если ты не делаешь жизнь людей вокруг себя лучше

 

  • Мы все живем в очень хрупком, быстро меняющемся мире. Лидер должен это понимать

 

  • Еще одна важная компетенция лидера — эмпатия. Внимательное отношение к своей команде, тем, с кем ты работаешь, умение их лучше понимать, чувствовать, слышать. В сложные времена ощущение участия со стороны руководителя крайне важно

 

  • Третье качество лидера — оптимизм и вера в лучшее

 

  • С социальными лифтами во время коронакризиса произошла та же история, что со школьниками: те, кто учился хорошо, на удаленке стали учиться еще лучше  — те, кто учился плохо, стали учиться хуже. Те, кто готов к активным действиям, получили еще больше возможностей  — с точки зрения географической удаленности от работодателя, появления новых вакансий и направлений. Тем, кто ждет, когда кто-то придет, посадит его в социальный лифт и поднимет на нужный этаж, стало сложнее: в компаниях были сокращения. В нашем проекте TOP-Blog принимает участие 89-летняя бабушка Женя — инстаграм-блогер из Свердловской области, хотя мы в первую очередь рассчитывали на молодежь и подростков

 

  • Почему-то многие воспринимают «Лидеры России» как конкурс для госуправленцев. Хотя в финале было только 10% людей, связанных с госслужбой. В этом году мы отказались от общеуправленческого конкурса. Теперь участники должны выбрать интересное для себя направление: бизнес, госуправление, культура, здравоохранение и т.д. По результатам заявочной кампании станет четко понятно, кого интересует госслужба, а кто хочет идти в бизнес. Это важное изменение, поскольку, хотя мы и не обещаем трудоустройства по результатам конкурса, многие участники ждут карьерного роста, и потенциальные работодатели  внимательно на них смотрят. Гораздо удобнее делать предложение, когда понимаешь, что люди заинтересованы в работе в конкретной отрасли

 

  • Проект помогает государству и бизнесу лучше понимать друг друга. За одним столом оказываются люди из обеих сфер и делают для себя неожиданные открытия. В последнее время на государственные должности приглашают людей из бизнеса, это очень хорошо, потому что бизнесовый опыт помогает находить нестандартные решения, сосредоточиться на целях, не на процессах, а на результатах

 

  • В этом году в «Лидерах России» будет отдельный трек для  граждан иностранных государств. В первую очередь, это будут представители СНГ, но не только, мы ждём участников со всех континентов. Лучшие из лучших по решению президента получат вид на жительство и гражданство Российской Федерации
19.04.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Тимур Артемьев: «Полет Брэнсона в сто раз важнее полета Безоса, даже если тот улетит на Луну»
Тимур Артемьев: «Полет Брэнсона в сто раз важнее полета Безоса, даже если тот улетит на Луну»
В интервью #Трансформа1 Тимур Артемьев рассказал, почему считает полет Брэнсона более важным для человечества и зачем инвестирует в проекты по освоению Луны. 
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Основатель и руководитель компании MAYEL Travel Майя Котляр дала интервью #Трансформа1
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Автоматизация, комбо-режим и разнообразие. Хедхантер и HR-консультант Алена Владимирская рассказала #Трансформа1, как меняется рекрутинг в новых условиях
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Оксана Балаян - международный юрист в области корпоративных сделок, основатель BALAYAN GROUP, платформы по сопровождению сделок и инвестиций (M&A, PE, VC) дала интервью #Трансформа1
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
О работе Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) в сфере транспортных перевозок скоропортящихся грузов, #Трансформа1 рассказал ее президент Михаил Синёв
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo