Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

«Эмпатия — важная компетенция лидера»

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 305

 

Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров рассказал #Трансформа1, как пандемия повлияла на понимание лидерства в России, какие компетенции необходимы руководителю в стремительно меняющемся мире, почему опыт бизнеса важен на госслужбе и как теперь работают социальные лифты. Представляем ключевые тезисы интервью:

 

  • Во время пандемии усилились важные лидерские компетенции: умение действовать в условиях неопределенности. Это доступно далеко не всем. Некоторым понятно, удобно, комфортно работать по регламентам, а в ситуации, когда каждый день прилетают новые вводные, очень сложно

 

  • Наша национальная особенность — умение сплотиться вокруг беды, какой-то проблемы. Пандемия в этом смысле не стала исключением. Волонтерский проект «Мы вместе» объединил почти 200 тысяч людей. В обычной ситуации они, возможно, не нашли бы времени задуматься об активной помощи другим

 

  • Необходимое качество лидера — умение объединять и объединяться. Во время пандемии участники «Лидеров России» уже безотносительно к конкурсу вместе занимались волонтерством, сдавали кровь, старались помочь как можно большему числу людей. Если лидер фокусируется только на себе, на своих успехах, можно двигаться по карьерной лестнице — но, во-первых, до какого-то предела. Во-вторых, ты никогда не будешь получать истинного удовольствия от того, чем ты занимаешься, если ты не делаешь жизнь людей вокруг себя лучше

 

  • Мы все живем в очень хрупком, быстро меняющемся мире. Лидер должен это понимать

 

  • Еще одна важная компетенция лидера — эмпатия. Внимательное отношение к своей команде, тем, с кем ты работаешь, умение их лучше понимать, чувствовать, слышать. В сложные времена ощущение участия со стороны руководителя крайне важно

 

  • Третье качество лидера — оптимизм и вера в лучшее

 

  • С социальными лифтами во время коронакризиса произошла та же история, что со школьниками: те, кто учился хорошо, на удаленке стали учиться еще лучше  — те, кто учился плохо, стали учиться хуже. Те, кто готов к активным действиям, получили еще больше возможностей  — с точки зрения географической удаленности от работодателя, появления новых вакансий и направлений. Тем, кто ждет, когда кто-то придет, посадит его в социальный лифт и поднимет на нужный этаж, стало сложнее: в компаниях были сокращения. В нашем проекте TOP-Blog принимает участие 89-летняя бабушка Женя — инстаграм-блогер из Свердловской области, хотя мы в первую очередь рассчитывали на молодежь и подростков

 

  • Почему-то многие воспринимают «Лидеры России» как конкурс для госуправленцев. Хотя в финале было только 10% людей, связанных с госслужбой. В этом году мы отказались от общеуправленческого конкурса. Теперь участники должны выбрать интересное для себя направление: бизнес, госуправление, культура, здравоохранение и т.д. По результатам заявочной кампании станет четко понятно, кого интересует госслужба, а кто хочет идти в бизнес. Это важное изменение, поскольку, хотя мы и не обещаем трудоустройства по результатам конкурса, многие участники ждут карьерного роста, и потенциальные работодатели  внимательно на них смотрят. Гораздо удобнее делать предложение, когда понимаешь, что люди заинтересованы в работе в конкретной отрасли

 

  • Проект помогает государству и бизнесу лучше понимать друг друга. За одним столом оказываются люди из обеих сфер и делают для себя неожиданные открытия. В последнее время на государственные должности приглашают людей из бизнеса, это очень хорошо, потому что бизнесовый опыт помогает находить нестандартные решения, сосредоточиться на целях, не на процессах, а на результатах

 

  • В этом году в «Лидерах России» будет отдельный трек для  граждан иностранных государств. В первую очередь, это будут представители СНГ, но не только, мы ждём участников со всех континентов. Лучшие из лучших по решению президента получат вид на жительство и гражданство Российской Федерации
19.04.2021
Михаил Воронин: «Через три года половина предпринимателей будет состоять в бизнес-клубах»
Основатель бизнес-клуба «Атланты» Михаил Воронин рассказал #Трансформа1, почему бизнес-сообщества популярны в мире и как к ним относятся в России, зачем предпринимателям объединяться и сколько стоит репутация
Катерина Герус: «Без внедрения ESG из кризиса не выйти»
Основатель ESG Consulting, эксперт в сфере устойчивого развития
Максим Ноготков: «В России можно создавать компании, сразу выходящие на международные рынки»
Основатель компании «Связной» Максим Ноготков рассказал #Трансформа1, как на Кремниевую долину повлияла пандемия, почему он переехал из Калифорнии во Флориду, и как Россия могла бы совершить технологический рывок
Михаил Жуков: «Мы платим сотрудникам, которые приводят в компанию знакомых»
Михаил Жуков, генеральный директор hh.ru дал интервью #Трансформа1
Алексей Бырдин: «Едва ли Netflix спит и видит, как бы скупить российские сервисы»
Алексей Бырдин, генеральный директор Ассоциации «Интернет-видео» дал интервью #Трансформа1
Александра Аронова: «Становится актуальной возможность получать все необходимые сервисы, не выходя из автомобиля»
Александра Аронова, заместитель генерального директора АО «ГЛОНАСС», побеседовала с #Tрансформа1
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo