vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Эпоха цифрового Возрождения

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 463

В итальянской Венеции начал свою работу Центр цифровых возможностей, призванный помочь бизнесу в проведении цифровой трансформации в практической плоскости

 

Центр цифровых возможностей

 

 

Этим летом в Венеции, городе музеев и художественных галерей, открылся новый Центр цифровых возможностей. Это своего рода галерея, демонстрирующая будущее трансформационных бизнес-технологий. Уже несколько тысяч гостей посетили центр, включая представителей СМИ, местных и международных бизнес-лидеров и экспертов, чтобы посмотреть как технологии изменят способ ведения бизнеса в ближайшем будущем.

 

Центр является отчасти технической выставкой, отчасти научной лабораторией и воспроизводит сквозные операции вымышленной компании, производящей компрессоры для бытовой техники. Под давлением, направленным на повышение продаж и сокращение затрат, три подразделения виртуальной компании внедрили более 100 передовых цифровых технологий: от предварительных продаж до обширной цепочки поставок.

 

Демонстрация работы в новых условиях

 

Центр цифровых возможностей – это один из способов, который в состоянии помочь экономике подготовиться к работе в новых условиях. Во время пандемии компаниям пришлось пройти пятилетний цикл цифровой трансформации за два месяца. Они запустили новые онлайн-каналы, оцифровали целые бизнес-сегменты и оснастили всем необходимым своих сотрудников для удаленной работы. Поскольку они стремятся к дальнейшему развитию цифровых технологий и трансформации своей деятельности, центр может помочь им воочию увидеть, как может ближайшее будущее, и применить это на собственном примере.

 

Можно наблюдать, как дополненная реальность заново изобретает дизайн продукта, и увидеть, как боты с Искусственным интеллектом запускают CRM-системы, роботы собирают продукты, цифровые двойники руководят ремонтом компонентов, а аналитика управляет информационными панелями, которые используются для принятия управленческих решений.

 

«Любая трансформация операций – это не только люди, но и технологии, требующие изменений с человеческой стороны на всех уровнях организации, – говорит Дину де Крун , партнер, возглавляющий центры цифровых возможностей McKinsey в Европе. – Вот почему McKinsey расширила этот центр, чтобы мы могли вдохновлять людей смотреть в будущее и помогать им развивать правильные навыки, образ мышления и поведение, необходимые для успешной трансформации».

 

Партнеры и участники проекта

 

Новый центр был построен при участии Confindustria Alto Adriatico, компании, представляющей 150 000 производственных и обслуживающих компаний в Италии и дополнен экосистемой из более чем 100 технологических стартапов. «Мы не зависим от технологий, – объясняет Серджио Фариоли, партнер McKinsey, – поэтому можем использовать широкий спектр возможностей в наших сценариях обучения».

 

Помимо цифровых преобразований и лабораторий по преобразованию дизайна в стоимость , центр проводит семинары по инновациям, на которых предприятия могут сотрудничать с различными партнерами для создания новых продуктов и услуг, а также запускает программу, направленную на обеспечение устойчивости  операций.

 

«Наш опыт погружения – вот что действительно имеет значение: обученные актеры и тренеры играют роли операторов и руководителей высшего звена», – рассказывает Чинция Лакопета , руководитель Европейских центров цифровых возможностей. – Мы тратим много времени на предварительную работу с консультантами, которые разрабатывают различные сценарии, моделируют ситуации, которые отражают реально существующие факторы».

 

Что нового открывают для себя посетители Центра

 

Посетители Центра взаимодействуют со специально обученными актерами, которые воссоздают проблемы и ошибки, с которыми гости Центра могут столкнуться в своих компаниях, будь то использование устаревших процессов ручного труда или отношения, стойкие к преобразованию. Они видят то, как технология может быть применена не только для решения проблемы, но и для создания качественного скачка с точки зрения воздействия и развития навыков, необходимых для поощрения и реализации изменений.

 

«Мы говорим, что образ мышления и поведение важны на наших семинарах, но я не могу сказать, что этого достаточно», – отмечает один из менеджеров, который руководит цифровой трансформацией в крупной компании, работающей в сфере производства потребительских товаров. «Когда мы запустили первую волну преобразований, наши сотрудники поддержали их. Но на протяжении второй волны реакция была гораздо более активной: они думали о том, как применить технические и операционные достижения в своих сферах. Задача состоит в том, как вызвать энтузиазм и вдохновить это любознательное, открытое мышление – если мы можем это сделать, мы должны его сдержать».

 

Как строился Центр цифровых возможностей

 

Команда, которая участвовала в строительстве нового центра, утроила размер первоначальной площади. Работа началась во время пандемии в мае 2020 года.

 

«У нас было 30 человек, от Индии до Исландии. Мы знали, что нам нужно работать безопасно, соблюдая наш первоначальный график, поэтому мы привлекли наших экспертов Capital Excellence, которые помогли архитекторам, инженерам и строительной команде реализовать общий процесс информационного моделирования зданий (BIM), чтобы мы могли использовать цифровые инструменты», – объясняет Себастьян Оверлак , партнер McKinsey, руководивший проектом.

 

Команда использовала дроны, стационарные и ручные сканеры для получения трехмерных изображений объекта, чтобы обеспечить точность и ввод в информационные панели отчетности, а также использовала сенсорные технологии для повышения безопасности рабочих.

 

Ближайшие перспективы

 

В дополнение к европейским предприятиям, центр активно обслуживает малый и средний бизнес региона и укрепил свои позиции в Венеции. «У нас есть социальная миссия – развивать цифровые навыки у 1000 студентов каждый год, от учеников средней школы до студентов магистратуры», – объясняет Чинция. – Это варьируется от обучения использованию аналитики для разработки очень простых алгоритмов до управленческих навыков и программирования. Мы стремимся развивать следующее поколение цифровых экспертов».

 

Начиная с сентября в Центре будут проводиться программы для организаций, которые хотят быть задействованы в Global Lighthouse Network, помогая участникам понять критерии и составить дальнейший план действий, чтобы стать одной из самых передовых цифровых организаций в мире.

27.07.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
3 актуальных фактора развития мировой экономики от лидеров международного бизнеса
3 актуальных фактора развития мировой экономики от лидеров международного бизнеса
Компания KPMG опросила 1300 генеральных директоров компаний во всем мире, чтобы определить, какие проблемы волнуют лидеров бизнеса, и как они отражаются в бизнес стратегии возглавляемых ими компаний
Наследие и преемственность – ключевой вызов для российского бизнеса
Наследие и преемственность – ключевой вызов для российского бизнеса
16 сентября сообщество “1А Класс” провело дискуссию «Российский бизнес: отцы и дети». Рубен Варданян, управляющий партнер А1 Андрей Елинсон, управляющий директор Phoenix Advisors Алексей Станкевич, председатель Коллегии адвокатов А1 Александр Заблоцкис и нотариус Айгуль Карнаухова поговорили о том, как планировать преемственность
5 шагов адаптации и эффективной работы новых сотрудников на «удаленке»
5 шагов адаптации и эффективной работы новых сотрудников на «удаленке»
Как пандемия и удаленная работа изменили определение эффективного процесса адаптации.
После кризиса: стремительная эволюция европейских компаний
После кризиса: стремительная эволюция европейских компаний
Финансовые директора Европы делятся своими взглядами на бизнес-среду после пандемии
Создание сообществ как конкурентное преимущество
Создание сообществ как конкурентное преимущество
Сообщества создаются вокруг компаний и брендов, что открывает бизнесу широкие возможности для вовлечения аудитории.
А1 объявила о создании делового сообщества «1А Класс»
А1 объявила о создании делового сообщества «1А Класс»
На ежегодной конференции, проводимой инвестиционной компанией А1 для владельцев и руководителей компаний инвестиционного рынка, объявлено о создании бизнес-сообщества «1А Класс», призванного объединить бизнесменов и управленцев, работающих на рынке инвестиций и специальных ситуаций в России
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo