Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Глава «Авито»: «Десятки процентов в год – это абсолютно достижимый темп роста»

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 60
Глава «Авито»: «Десятки процентов в год – это абсолютно достижимый темп роста»
Источник: КПМГ

 

  • Сервис бесплатных объявлений «Авито» занимает лидирующую позицию в России и является второй по величине компанией в мире в этом сегменте рынка. Ежедневно на сайте сервиса размещают порядка 60 млн объявлений. Каждый месяц к услугам «Авито» обращаются около 50 млн пользователей интернета: из них два миллиона – это представители малого и среднего бизнеса. Ассортимент товаров и услуг, выставляемых на сайт, ограничен лишь требованиями российского законодательства и охватывает весь спектр покупательского спроса

 

  • Для частных лиц размещение объявлений на «Авито» бесплатное, платежи взимаются с пользователей лишь при их профессиональной деятельности в качестве продавцов. Другая статья доходов компании – оплата сервисов по продвижению объявления и увеличению количества его показов. Третий источник монетизации – стоимость доставки товара и формирование отчетов по истории продаж автомобилей и недвижимости

 

  • В своей деятельности сервис «Авито» развивает принцип экономики совместного потребления (sharing economy). Она включает в себя покупку вещей с последующей их перепродажей по причине потери актуальности для продавца. В результате этой цепочки возникает рациональное потребление товара, которое ведет к появлению фактора «временной» собственности. Некоторые вещи меняют своих хозяев по несколько раз, что это становится выгодным для всех пользователей

 

  • Во время локдауна сервис «Авито» практически безболезненно перешел на работу в удаленном режиме: в общей сложности это заняло порядка двух недель. В компании тщательно следят за эмоциональным состоянием сотрудников и их производительностью в новых условиях. За пять месяцев существования сервиса в дистанционном формате не было зафиксировано серьезных сбоев, а некоторые процессы даже стали протекать эффективнее

 

  • Финансовое состояние компании целиком зависит от экономического здоровья клиентов «Авито». Самым тяжелым с этой точки зрения был апрель: многие предприятия закрылись или ушли на карантин. В то же время мелкие бизнесы перенесли свою деятельность в онлайн, что помогло сервису компенсировать часть своих убытков: к августу был поставлен рекорд в 50 млн пользователей ежемесячно и 16 млн посетителей сайта ежесуточно

 

  • Основная тенденция среди пользователей «Авито» на момент локдауна заключалась в оперативном их переходе из офлайн в онлайн. Моментально выросло количество предложений по продаже ненужных вещей и покупке товаров для дома. Все, что связано с ремонтом и обустройством жилищ – совершило скачок по уровню предложения и спроса. Вынужденно оказавшись взаперти, люди стали чаще думать о создании и поддержании домашнего уюта

 

  • Если попытаться сравнить деятельность «Авито» по выходу на докризисный уровень с работой похожих сервисов за рубежом, то в России восстановление идет опережающими темпами. Очевидно, что в каждой стране существует своя специфика на рынке классифайд-сервисов, к которой можно причислить и сервис объявлений «Авито»

 

  • Потенциал рынка в нашей стране не исчерпан и прогноз по движению вверх составляет несколько десятков процентов. «Авито» достигло первой прибыли через четыре года после запуска и по-прежнему демонстрирует уверенный рост. Запускаются новые продукты, расширяются инвестиции в их продвижение на рынке, идет работа по повышению лояльности к бренду среди пользователей. Растут показатели по возврату клиентов на сайт

 

  • Компания «Авито» развивается одновременно в двух направлениях. Первый путь – это классическая «доска объявлений» в интернете: в этом сегменте в перспективе ожидается двукратный рост. Второе направление – создание кросс-платформы для функционирования малого и среднего бизнеса. Этот сервис будет включать в себя все стадии торговых отношений между покупателем и продавцом: рекламу, оплату и доставку товара конечному потребителю

Владимир Правдивый – Генеральный директор «Авито».
Родился 16 апреля 1975 года в городе Арзгир Ставропольского края.
С отличием окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК).
В 1997 — 2001 гг. работал в одной из международных компаний «Большой четверки». В 2001 — 2004 гг. занимал должность финансового директора холдинга ABBYY Software House. С 2004 — 2006 гг. работал финансовым директором ОАО «МТС» в макрорегионе «Северо-Запад». С 2006 года — вице-президент по финансам «ПрофМедиа».
В 2016 году Владимир Правдивый был назначен генеральным директором «Авито» (ООО «Кех Екоммерц»).

11.09.2020
Постоянно менять стратегию – очень плохая идея
Гастон Боттаццини, гендиректор крупнейшего южноамериканского ретейлера Falabella S.A., рассказал о потребностях клиентов в пандемию и ее влиянии на продажи в регионе
«Великая перезагрузка» Клауса Шваба
Опубликованная книга главы Международного экономического форума в Давосе вызвала массу противоречивых суждений
Новая звезда в российском ретейле
Самой быстрорастущей сетью супермаркетов в 2020 году стал красноярский «Светофор»
Пандемия стала катализатором гендерного равенства в бизнесе
Опрос, проведенный компанией KPMG, выявил глобальные перспективы развития для женщин-руководителей в ближайшем будущем
Подготовиться к резкому росту онлайн-заказов было невозможно
Гендиректор «Metro Cash & Carry Россия» Мартин Шумахер рассказал о развитии продуктового ритейла в условиях пандемии
«Люди все равно будут хотеть ходить в магазины»
Глава X5 Retail Group Игорь Шехтерман – о регулировании продуктового рынка, рисках для ретейла и главных уроках, которые вынес бизнес из пандемии
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo