vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

Время чтения: 6 мин.
Просмотров: 390

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Компания «А1» (ранее «Альфа-Эко») основана в 1989 году в качестве одной из первых компаний Консорциума «Альфа-Групп». «А1» специализируется на инвестициях в компании, находящиеся в сложной финансовой ситуации, в условиях корпоративных конфликтов. В рамках реализуемых проектов «А1» занимается поиском и возвратом денежных средств и других активов.

 

Финансирование проектов осуществляется за счет собственных и заемных средств. За свою историю компания «А1» реализовала более 30 масштабных проектов в РФ и СНГ, многие из которых вошли в состав головной компании. С 2009 года начала работу с проблемными активами Альфа-банка на сумму более $1 млрд, полученными после реструктуризации задолженностей. Среди реализованных проектов — «Сан Интербрю» (транснациональный концерн), «Владпиво» (Приморский край), «Патра» (Екатеринбург), «Сябар» (Белоруссия), группа компаний (ГК) «Систематика», ГК «Росводоканал», «Вымпелком», ТНК-ВР, объединенная сеть «Формула кино» и др.

 

Инвесткомпания «А1» существует на рынке уже 32 года и основной профиль ее деятельности – урегулирование споров в корпоративной среде, за эти годы не менялся. Раньше, когда не до конца были отлажены юридические инструменты для решения возникающих проблем, часть вопросов приходилось решать в ходе переговоров, принимавших подчас жесткую форму. В настоящее время правила ведения подобной деятельности изменились: на передний план выходят юридические процедуры и механизмы урегулирования споров в рамках правового поля. Соответственно этим правилам в компании ведется активная деятельность по трансформации практики работы «А1».

 

  • «Мир ожидает трансформация. Существовавшая тысячелетиями модель взаимоотношений между людьми переживает драматические изменения. Главная причина — резкий рост скорости передачи информации», — заявил на одной из конференций управляющий партнер «А1» Андрей Елинсон.

 

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Создание консультационного совета

 

В рамках проводимой трансформации деятельности «А1» в июне 2020 года был создан консультационный совет компании, в который вошли видные экономисты, юристы и общественные деятели страны: Александр Аузан, Анатолий Кучерена, Владимир Плигин, Андрей Шаронов и Александр Шохин. Совет играет совещательную роль, а его создание стало частью огромной работы по осуществлению новой корпоративной миссии компании и информирования о проводимых изменениях для широких слоев общественности. 

 

Мнения членов совета в ряде случаев отличаются от оценки руководства компании «А1», что в итоге не мешает сообща принимать консолидированные решения по обсуждаемым проектам. Основным мотивом в работе членов совета является их желание улучшить инвестклимат в России через цивилизованные формы работы с клиентами, часть из которых находятся в конфликтном поле. В этой ситуации репутация состава совета служит своеобразным «арбитром» для урегулирования спорных моментов при работе «А1» над рядом важных начинаний.

  • «Привлекая в консультативный совет уважаемых и независимых экономистов, юристов, общественных деятелей, мы создали инструмент независимого аудита нашей деятельности с точки зрения этических стандартов ведения бизнеса», — считает господин Елинсон.

 

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Информационная открытость

 

Вторым важным аспектом по трансформации является информационная составляющая в деятельности инвесткомпании «А1». Одновременно с созданием совета «старейшин», совместно с другими капитанами российского бизнеса —  Фосагро, Почта России, Сибур, AEON при поддержке РСПП был запущен в работу медиапортал Трансформа1, основной задачей которого стало освещение трансформационных процессов, происходящих как в компаниях-основателях портала, так и в российском бизнесе в целом. 

 

На страницах сайта публикуются актуальные исследования по формированию комфортной бизнес-среды в России. Через соцсети осуществляется организация и проведение виртуальных круглых столов и вебинаров с участием ведущих отечественных и зарубежных экспертов. Распространяется информация и анонсы о конференциях и бизнес-форумов по цифровой трансформации бизнеса, регулярно публикуются обзоры деловой прессы.


Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Оценка состояния делового климата в России

 

Важным фактором в информационной деятельности компании в период трансформации, стал регулярный выход в свет индекса А1 – особой формы индикатора делового климата в России, который призван помочь при формировании устойчивых тенденций для удобной работы инвестиционного бизнеса в стране. Индекс был разработан в содружестве с бизнес-школой Сколково на основе открытых данных о корпоративных конфликтах в стране в целом и в каждом из регионов.

  • «Нашей компании как инвестору во многие отрасли российской экономики очень не хватало подобного индекса, позволяющего оценить состояние бизнес-среды в России», — рассказал о нововведении Андрей Елинсон.

 

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Цифровизация в эпоху пандемии

 

В пандемию важность трансформационных процессов возросла кратно. В начале апреля 2020 года компания «А1» организовала при поддержке РСПП круглый стол «Бизнес против коронавируса», в котором приняли участие 250 предпринимателей со всей страны. Основной темой конференции стала необходимость цифровой трансформации бизнеса в условиях начала коронакризиса, которая по замыслу участников должна затронуть отношения между государством и бизнесом на всех уровнях их взаимодействия друг с другом.

 

 

  • «Пандемия COVID-19 является одним из ключевых драйверов масштабной трансформации и может стать отправной точкой для модернизации взаимоотношений внутри бизнес-среды», — уверен управляющий партнер А1 Андрей Елинсон.

 

Инвесткомпания А1 предложила новые формы взаимодействия в эпоху трансформации

 

Работа на общественное благо

 

Еще одним важным фактором трансформации, который призван формировать позитивный имидж А1, стало учреждение благотворительной платформы по оказанию бесплатной юридической помощи, которая будет работать по принципу pro bono (ради общественного блага). Ее услугами смогут воспользоваться как представители малого бизнеса, так и частные лица, которые в существующей системе судебных координат отчаялись добиться справедливого решения. Программа была разработана адвокатской коллегией А1, которая является партнером инвесткомпании А1 и входит в объединение «Альфа-групп». К инициативе уже присоединились десять юридических фирм из Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга.


«Социальная адвокатура — новое зарождающееся направление деятельности юридических компаний в России. Одной из основных проблем социальной адвокатуры является отсутствие простого и прозрачного способа коммуникации между соискателями юридической помощи на принципах pro bono и членов юридического сообщества», — заявил председатель Коллегии адвокатов А1 Александр Заблоцкис.

 

Автор статьи: Алексей Филимонов

03.04.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Коворкинг Collider станет закрытым клубом предпринимателей
Коворкинг Collider станет закрытым клубом предпринимателей
В проект инвестировал основатель Qiwi Сергей Солонин. С июня этого года прибыль коворкинга составила 38 млн руб
5 шагов к автоматизации и искусственному интеллекту
5 шагов к автоматизации и искусственному интеллекту
По мере того, как компании ускоряют внедрение автоматизации и искусственного интеллекта, они ищут лучший способ максимизировать преимущества новых технологий при минимизации рисков
Что мешает компаниям справиться с кризисом цепочки поставок
Что мешает компаниям справиться с кризисом цепочки поставок
Ближайшие месяцы могут оказаться критическими для руководителей цепочек поставок. Некоторые компании будут наращивать импульс с решительными действиями по адаптации цепочки поставок. Другие могут отступить, вернувшись к старым методам работы
Компании столкнулись с дефицитом кадров
Компании столкнулись с дефицитом кадров
Увеличению производства в промышленном секторе РФ мешает дефицит кадров
Пандемия вызвала беспрецедентную кадровую перестановку во всем мире
Пандемия вызвала беспрецедентную кадровую перестановку во всем мире
Что-то грандиозное происходит на рабочих местах в США. Сотрудники — от офисов высшего звена до заводских цехов — настаивают на более высокой оплате труда, гибком графике работы, расширенных льготах и лучшем обращении
Золотые правила инвестирования в период пандемии
Золотые правила инвестирования в период пандемии
Старший исполнительный директор Citi Питер Моллой, работающий с клиентами со сверхвысоким капиталом (UHNW), рассказал, что многие из них быстро переориентировали инвестиционные возможности в период Covid-19
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo