vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Юрий Мильнер: «Возвращения к прежней жизни уже не будет»

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 116

Юрий Мильнер: «Возвращения к прежней жизни уже не будет»

 

  • Чтобы стать по-настоящему значимым физиком, необходимо войти в список из 50 самых влиятельных ученых в этой области. С точки зрения статистики, в бизнесе это сделать гораздо проще: в мире существуют десятки тысячи известных предпринимателей. Юрий Мильнер решил предпочесть академическую карьеру деловой деятельности и занялся коммерцией. В то же время наивно думать, что путь бизнесмена легче, чем жизнь известного ученого: в интервью люди часто предпочитают больше говорить о своих успехах, чем о трудностях, с которыми им пришлось столкнуться на пути к процветанию

 

«Переход из наемных работников во владельца бизнеса требует полной отдачи, ненормированного рабочего дня и отсутствия личной жизни», — считает Юрий Мильнер.

 

  • Одно из главных качеств бизнесмена — это стремление к постоянному развитию и поглощение больших объемов информации. Остальной набор критериев определяется индивидуально и зависит от личностных характеристик человека. Никто не рождается с клеймом бизнесмена и достигает успеха в течение жизни, выбирая для себя тот или иной путь развития. Пережив несколько кризисов за свою карьеру, господин Миллер точно уверен, что при наступлении непрогнозируемых трудностей, необходимо корректировать свою деятельность, не ожидая прихода очередного «черного лебедя»

 

«Когда в 2001 году компания NetBridge лишилась 97% своей капитализации, я считал, что это рекорд, пока не узнал, что SoftBank потерял за то же время 99% стоимости», — вспоминает бизнесмен.

 

  • Работу инвестора невозможно заменить искусственным интеллектом, несмотря на то, что в будущем ИИ будет играть решающую роль в повседневной жизни людей. Работа на рынке требует от человека хорошей интуиции и математического склада характера, позволяя «просчитывать» возможные последствия на несколько шагов вперед и оценивать возникающие риски в реальном времени. В этом смысле Юрию Мильнеру импонирует стиль работы Уоррена Баффетта, который всегда играет вдолгую, оценивая, в первую очередь, локальные риски

 

«Он может «сидеть» в одной компании много лет, и одновременно вкладывается в широкий спектр отраслей», — полагает господин Мильнер.

 

  • Приходя в ту или иную компанию, бизнесмен не пытается занять место в совете директоров, считая, что в этом нет никакого смысла: в сфере интернет-бизнеса основные активы не имеют материального воплощения. Поэтому «продавить» свое решение и заставить человека что-то сделать вопреки его воле практически невозможно: в лучшем случае его можно только убедить, да и то не всегда. Такой стиль работы помог Мильнеру стать соинвестором социальной сети Facebook: широко известно, что глава этой компании не приемлет любого давления в свою сторону

 

«Мы очень комфортные и с нами удобно работать», — объясняет Юрий Мильнер тактику своего поведения на рынке.

 

  • Работая в сфере инвестиций, Юрий часто вкладывает средства в конкурирующие компании для усиления синергии. По его мнению, не стоит опасаться такой тактики: никогда нельзя наверняка спрогнозировать спрос на рынке, который всегда зависит от множества причин и не всегда реклама может в этом помочь.

 

«За год мы смотрим сотни компаний, углубленно изучаем десятки, инвестируем в единицы», — рассказывает Мильнер

 

  • Рассвет прикладной науки, к сожалению, негативно влияет на развитие науки фундаментальной. Отсутствие моментальных результатов — не повод отказываться от инвестиций в долгосрочные проекты: от развития фундаментальных исследований зависит технологическое будущее человечества и ориентир на практическое применение в этой области не стоит принимать за основу при финансировании такого рода проектов

 

«Есть потребность построить мост между теми, кто совершает удивительные открытия, и широкими слоями общественности», — полагает бизнесмен.

 

  • Юрий Мильнер учредил премию Breakthrough Prize для развития изысканий в области внеземных цивилизаций. Приз присуждается самым перспективным исследованиям в этой области и направлен на поддержку ученых из разных областей науки. Юрий грезил о космосе с самого детства: родившись в 1961, он получил имя первого в мире космонавта Юрия Гагарина, который совершил свой полет в год рождения Мильнера. Кроме этого, бизнесмен является давним поклонником Стивена Хокинга, с которым познакомился в 1987 году в Москве, куда ученый приезжал со своими лекциями

 

«Мы, как цивилизация, обязаны найти ответ на некоторые экзистенциальные вопросы, например, одни ли мы во Вселенной», — размышляет Юрий Мильнер.

 

  • Предсказав задолго до начала пандемии развитие электронной коммерции, господин Мильнер считает, что возвращение к прошлым экономическим отношениям сейчас уже невозможно. В будущем снизится количество путешествий, удаленная работа станет нормой, а люди впредь станут осторожнее в своих контактах. Коронавирус послужил триггером, который запустил процессы по трансформации всех сторон деятельности человека. В жизнь людей плотно войдет экономика «шеринга» — совместное использование благ цивилизации: речь идет как об аренде недвижимости, так и о средств передвижения 

 

«Для миллениалов и более поздних поколений обладание собственностью будет играть все меньшую роль, они будут чаще пользоваться сервисами, — объясняет свою позицию сооснователь фонда DST. 

 

Мильнер родился в 1961 году в Москве. В 1990 году поступил в Уортонскую школу бизнеса в Пенсильвании, после окончания работал во Всемирном банке. В 1995 году возглавил инвестиционную компанию «Альянс-Менатеп». Четыре года спустя основал NetBridge, специализирующуюся на вложениях в интернет-проекты. В 2001 году компания провела слияние с Port.ru, владельцем Mail.ru. В 2005 году вместе с Григорием Фингером основал инвестиционный фонд DST. В 2016 году Мильнер вошел в список 100 самых влиятельных людей в мире по версии Time, несколько лет входил в рейтинг лучших инвесторов в ИТ-сфере журнала Forbes. Издание оценивает состояние Мильнера в $4,5 млрд.

25.12.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
10 идей для эффективного управления трансформацией
10 идей для эффективного управления трансформацией
10 идей, которые помогут вам эффективно управлять трансформацией и повысить шансы на успех в развитии бизнеса
Неотложная помощь на расстоянии — о телемедицине и удаленной диагностике
Неотложная помощь на расстоянии — о телемедицине и удаленной диагностике
Джон Каликс, глава компании SOC Telemed – лидера услуг телемедицины, рассказал о росте в сфере удаленной диагностики в пандемию и перспективах на 2021 год
Слагаемые цифровизации
Слагаемые цифровизации
Глава Vodafone Business Винод Кумар рассказал об усилиях компании по поддержке предприятий малого и среднего бизнеса в процессе цифровой трансформации
Отпуск всему голова
Отпуск всему голова
Генеральный директор компании Okta попросил всех сотрудников сообщать о своих отпусках, чтобы не допустить эмоционального выгорания на рабочем месте
Кризис – хорошее время для нового бизнеса
Кризис – хорошее время для нового бизнеса
Роксана Варза, глава крупнейшего в Европе центра стартапов Station F рассказала, как компания перешла на онлайн-поддержку и стала обслуживать предпринимателей удаленно
Путешествия набирают обороты
Путешествия набирают обороты
Как Airbnb адаптируется к новым условиям ведения бизнеса, учитывая как интересы собственников жилья, так и эпидемиологическую безопасность туристов
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo