vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Как глава Goldman Sachs угодил в опалу

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 298

Как глава Goldman Sachs угодил в опалу

 

Дэвид Соломон, глава Goldman Sachs, несмотря на успехи в бизнесе, все чаще попадает под огонь критики за свой стиль руководства и любовь к бизнес-джетам

 

  • С 2018 года на пост генерального директора Goldman Sachs пришел амбициозный лидер – Дэвид Соломон. Начало его карьеры проходило в 1980-е годы во времена правления знаменитого финансиста с Уолл-стрит Майкла Милкена, в период расцвета операций Drexel, отличающихся высоким риском. Последующие годы Соломон работал в Irving Trust, инвестиционном банке Bear Stearns, его карьера развивалась весьма успешно и к моменту прихода в Goldman Sachs в 1999 году, он имел большой опыт и вес. В отличие от предшественников, которые боготворили саму атмосферу легендарного банка, Соломон подошел к делу с большой меркантильностью

 

  • В банке Goldman Sachs Соломон приобрел славу трудолюбивого, склонного к перфекционизму руководителя, отличающегося сдержанностью в управлении расходами и в то же время имеющего «современные взгляды» на дресс-код и увлечения (кайтсерфинг и диджеинг), которые он выставлял напоказ. Новый босс по сравнению со своим предшественником на посту банка Бланкфейном, характеризуется высокой требовательностью и к сотрудникам, и к партнерам компании. По словам Джона Торнтона, бывшего президента Goldman, Соломон превратил банк в компанию, ориентированную, в первую очередь, на интересы акционеров

 

  • Финансовая результативность работы банка под руководством Соломона находится на высоком уровне, об этом говорит увеличение рыночной капитализации Goldman Sachs на 43% (до $126 млрд). Также показателен рост чистой прибыли за прошлый год на 12% (до $9,5 млрд), хотя в этот же период на банк были наложены огромные штрафы по коррупционному делу инвестиционного фонда в Малайзии 1MalaysiaDevelopment Bhd (1MDB)

 

  • На данный момент более 70% финансовых экспертов рекомендуют вкладывать средства в акции Goldman Sachs, что является самым масштабным консенсусом последних десяти лет. Соломон смог добиться процветания всех подразделений банка на Уолл-стрит и закрыл скандал вокруг коррупционного скандала вокруг 1MDB. Пандемия, вынуждающая клиентов в кризисный период озаботиться сохранностью своих вложений, привела к дополнительному привлечению капитала и увеличению ставок. В результате выручка банка из последних десяти лет именно в 2020 году увеличилась на рекордные 22% ($44,6 млрд), кроме того, за прошлый год вдвое выросли и акции компании

 

  • Руководить банком во время пандемии Соломон предпочитает из своей штаб-квартиры на Уэст-стрит. И его безмерно раздражают практически пустые офисы сотрудников. В середине лета прошлого года генеральный директор настаивал на возвращении к работе офлайн-режиме, поскольку считал, что на удаленке много минусов: ослабление социальных связей между коллегами и спад внедрения инноваций. Другие руководители не поддержали такую рисковую идею во время угрозы распространения инфекции и Соломон вынужден был сбавить обороты

 

  • Однако, он по-прежнему убежден, что работа в онлайн-режиме совершенно не подходит для сотрудников Goldman Sachs и призывает скорее покончить с этим неудобством. Такая жесткая позиция, а также склонность к частой критике –снижает лояльность к генеральному директору со стороны подчиненных. Многие сотрудники стали уходить из компании. Так, свои посты покинули: руководитель инвестиционного подразделения Грег Лемкау, начальник потребительского подразделения Омер Исмаил, глава бизнеса по управлению активами Эрик Лейн и глава офиса Соломона Ида Хогхугхи. Покидают компанию как руководящие, так и рядовые работники. Партнеры, разочарованные в новой стратегии бизнеса под руководством Соломона, также разрывают отношения с банком (например, Эрл Хант, Дэвид Старк и Рана Яред)

 

  • Прямолинейность, резкость, постоянная критика, пришедшие на смену осмотрительности и лояльности, которые ранее были характерны для легендарного банка, заставляют людей покидать отличные места работы. Подчиненные недоумевают: в то время, как им приходится приспосабливаться к жестокой реальности в непростой жизни во время карантина, их босс живет в другой реальности, наслаждаясь благами элитных райских островов, совершая перелеты туда на служебных самолетах.

 

  • Для руководителей с Уолл-стрит использования бизнес-джетов нередкое явление, однако Соломон, считая это излишней расточительностью в начале своего руководства Goldman Sachs, отказался от таких перелетов. Но когда затруднения, связанные с авиаперевозчиками компании NetJets, стали учащаться, за счет банка были куплены два самолета одной из самых дорогих и престижных марок – Gulfstreams. В адрес Соломона посыпалась резкая критика, поскольку служебные самолеты использовались им не только для служебных целей, но и как транспортное средство перевозки руководителя банка к местам для отдыха. Там он большую часть времени скрывался от угрозы эпидемии, продолжая руководить банком

 

  • Однако, когда количество вылетов Соломона на самолетах банка на уик-энд составило семь раз за два месяца, атмосфера среди его подчиненных накалилась. По словам пресс-секретаря банка Джейк Сиверт, Соломон самостоятельно оплачивает перелеты, отдыхает только в выходные дни и выполняет требования протокола по предупреждению распространения COVID-19. Публичное раскрытие информации о деятельности банка подтверждает, что политикой Goldman предусмотрено ограничение использования самолетов с личной целью и подразумевается полное покрытие подобных расходов. Однако такая роскошь, как покупка самолетов, вызывает опасения у руководителя корпоративных стандартов, поскольку это может негативно отразиться на репутации самого банка

 

  • Несмотря на критику и высказываемое недовольство, генеральный директор продолжает регулярно выходить на связь из фешенебельных курортов. Его уик-энд в Хэмптонсе во время пандемии освящали даже федеральные новостные каналы: на роскошной вечеринке, на которой сам руководитель Goldman Sachs выступал в роли диджея, публикой не соблюдала нормы социальной дистанции. Недавно Соломон устроил грандиозный праздник в честь своего 59-го дня рождения на чистейших пляжах острова Барбуда в кругу семьи и друзей, организовав очередной перелет на бизнес-джете
01.04.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Почему цифровизация сельского хозяйства в России так сильно отличается от западной и с какими проблемами сталкивается агрорынок, рассказал Андрей Долуда — предприниматель и председатель совета директоров Direct.Farm — платформы, на которой собраны профильные знания и полезные цифровые сервисы для всех участников агрорынка
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен — генеральный директор MetricStream , лидера в области корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, позволяющего организациям преуспевать в рисках
Моника Лингегард: «В пандемию прибыль ушла на второй план»
Моника Лингегард: «В пандемию прибыль ушла на второй план»
В прошлом году Моника Лингегард пришла на пост генерального директора SJ — шведского государственного железнодорожного оператора. Это был один из самых сложных периодов за 165-летнюю историю компании. SJ, который обычно перевозит около 31 миллиона пассажиров в год, испытывал большие трудности, поскольку количество путешествующих людей сократилось на фоне пандемии
Глобальная вакцинация, развитие искусственного интеллекта и единая цифровая валюта — футуролог Герд Леонгард рассказал о прогнозах на будущее
Глобальная вакцинация, развитие искусственного интеллекта и единая цифровая валюта — футуролог Герд Леонгард рассказал о прогнозах на будущее
Какие глобальные перемены ждут нас в ближайшие 10 лет рассказывает футуролог Герд Леонгард в интервью Forbes
Урсула Бернс: «Я считаю, что люди в своей основе хорошие»
Урсула Бернс: «Я считаю, что люди в своей основе хорошие»
Бывшая глава Xerox – первая чернокожая женщина, возглавившая компанию из списка Fortune 500, рассказала о своей книге и нелегком пути наверх
10 идей для эффективного управления трансформацией
10 идей для эффективного управления трансформацией
10 идей, которые помогут вам эффективно управлять трансформацией и повысить шансы на успех в развитии бизнеса
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo