vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Как поменялось отношение к удаленке у сотрудников и их руководителей

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 459

Как поменялось отношение к удаленке у сотрудников и их руководителей

 

В ходе опроса, компания Microsoft выявила основные проблемы удаленной работы

 

  • Глобальный опрос своих сотрудников, который провела компания Microsoft показал, что большинство респондентов испытывают трудности с удаленной работой, а часть из них подумывают об увольнении. Одновременно руководящий состав компании заявил, что не видит проблем в новом формате и все идет прекрасно. Суммарно 46% персонала предполагают сменить свою локацию в ближайшее время, а 41% планируют увольнение в этом году

 

  • Подобные результаты отражают общий тренд на развитие мобильной работы из дома. Эксперты подметили эту тенденцию исходя из полученных данных в ходе глобального опроса персонала Microsoft’s Work Trend Index, в котором было задействовано 30 тысяч сотрудников компании из 31 страны мира. Кроме этого, удалось собрать триллионы данных, задействовав программные продукты Microsoft’s 365 и соцсеть LinkedIn. В результате 54% работников завили, что трудятся больше положенного, а 39% чувствуют себя на пределе возможностей

 

  • Но, видимо, трудности работников не слишком волнуют руководителей, так как большинство из них свидетельствуют о прекрасном самочувствии. Что же касается рядовых сотрудников, то наибольшее их количество, кто показал невысокие результаты, входят в возрастную группу от 18 до 25 лет. Аналитики сходятся во мнении, что это происходит из-за начала трудового пути молодых людей и того, что, как правило, в этом возрасте молодежь живет в одиночку

 

  • Что касается гендерного различия респондентов, то о возникающих сложностях на удаленной работе в основном заявили женщины. Глава Microsoft Джаред Спатаро считает, что большинство руководителей потеряли связь с действительностью: 61% из них довольны ситуацией, что на 21% превышает количество недовольных простых сотрудников с теми же данными по опросам. Подобный разрыв в ответах пугает экспертов

 

  • Что касается онлайн-инструментов, используемых для работы, то выяснилось, что на удаленке сотрудники проводят за экраном компьютера на 45% больше времен, чем делали это раньше. Пользователи, находясь на домашней работе, отправляют на 45% больше сообщений, а в нерабочие часы число таких вырастает на 42%. Это связано и с потерей правил делового общения на удаленке. Сейчас практически любой руководитель считает для себя допустимым отослать сообщение подчиненным рано утром или поздно вечером. В этом плане политика компании Microsoft остается неизменной: рабочее время существует для работы, а нерабочее для отдыха и личных дел, считает Джаред Спатаро

 

  • Некоторые компании не прочь сохранить удаленный график работы и после отмены удаленной работы. В связи с этим предложения о такой работе в LinkedIn увеличились в пять раз, в самой Microsoft уверены, что количество претендентов в компании на подобный формат тоже выросли кратным образом. Удаленный формат повлиял и на социализацию сотрудников. Согласно исследованиям, на удаленке уменьшилось количество сообщений, отправляемых в личном порядке. Подобный порядок вещей в компании Microsoft считают недопустимым и собираются при первой возможности вернуть основную массу сотрудников в офлайн-офисы, соблюдая все необходимые меры предосторожности. Но даже при таком режиме, часть персонала смогут работать попеременно: часть времени из дома, а остальную часть рабочей недели проводить за его пределами 
02.04.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
События
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Пандемия ускорила процесс цифровизации во многих областях бизнеса, в том числе и клиентском сервисе. Современная быстрая реальность требует переноса опыта мгновенного отклика и коммуникации в мессенджерах на другие сферы. Увеличилась важность персонализации: все хотят емкого, осмысленного, качественного общения с брендами
«COVID открыл нам новые возможности»
«COVID открыл нам новые возможности»
Владислав Курбатов, генеральный директор компании «Перекресток», входящей в X5 Group, крупнейшего в России предприятия розничной торговли продуктами питания, рассказал о цифровизации, многоканальной розничной торговле, продвижении сознательного потребления и новой концепции Garden для магазинов малого формата
Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают»
Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают»
CEO Microsoft Сатья Наделла рассказал главному редактору Harvard Business Review Ади Игнейшес, о том, как команды будут взаимодействовать в будущем, каким будет следующее поколение технологий для работы, какие задачи будут у лидеров и станет ли рабочая среда метавселенной
Цифровизация логистических компаний привлечет большой капитал
Цифровизация логистических компаний привлечет большой капитал
Если до пандемии цифровизация логистических компаний была делом важным, но не обязательным, то 2021 год стал «последним рубежом». Новое направление очень интересно для инвесторов, но, на первый взгляд, оно открыто только для «большого капитала»
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Почему цифровизация сельского хозяйства в России так сильно отличается от западной и с какими проблемами сталкивается агрорынок, рассказал Андрей Долуда — предприниматель и председатель совета директоров Direct.Farm — платформы, на которой собраны профильные знания и полезные цифровые сервисы для всех участников агрорынка
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен — генеральный директор MetricStream , лидера в области корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, позволяющего организациям преуспевать в рисках
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo