Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Время чтения: < 1 мин.
Просмотров: 66

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

 

Читать книгу: Smart Reading

 

Методология Ицхака Адизеса строится на двух базовых принципах. Принцип первый: компания, как живое существо, в своем развитии переходит из возраста в возраст. На каждом этапе нужен свой подход к управлению.

 

Принцип второй: каждый человек обладает всеми качествами, необходимыми для успешного управления. Но некоторые из них могут быть в неактивном состоянии, поскольку не востребованы на практике. Он предложил классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор.

 

Дополняя друг друга, эти роли формируют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. По стилю управления Ицхак Адизес достоверно предсказывает развитие событий в компании, ее дальнейшие перспективы и дает советы, как наладить продуктивную работу и собрать успешную команду.

25.03.2021
306
Black Box Thinking: Why Most People Never Learn from Their Mistakes—But Some Do
Matthew Syed
Время чтения: 3 мин.
38
Remote: Office Not Required
Jason Fried
Время чтения: 2 мин.
45
New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World—and How to Make It Work for You
Jeremy Heimans
Время чтения: 2 мин.
41
Little Wins: The Huge Power of Thinking Like a Toddler
Paul Lindley
Время чтения: < 1 мин.
48
Originals: How Non-Conformists Move the World
Adam Grant
Время чтения: 2 мин.
36
Limitless: Leadership that Endures
Ajaz Ahmed
Время чтения: < 1 мин.
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo