Первая платформа

о трансформации

российского бизнеса

Как сохранить работу в кризис? /HBR Россия/

Источник: HBR Россия

 

  • Во время кризиса увольнение персонала становится неизбежностью. В этой ситуации бездействие может обернуться катастрофой, если не предпринять упреждающие действия. Но для достижения успеха необходимо иметь стратегическое мышление. Направив свою энергию в будущее, вы усилите контроль за настоящим и очистите свои действия от избыточных переживаний

 

  • Для сохранения рабочего места необходим оптимизм в общении с коллегами. Излучайте уверенность и бодрость духа, заряжая им окружающих. Фокусируйте свои чувства не на настоящем, а на отдаленной перспективе. В сложную минуту люди обращаются за советом не к более компетентному, а к более располагающему для общения человеку

 

  • Лучший способ сконцентрироваться на будущем – переключить свою заботу на клиентов. Работа приходит и уходит, а заказчики остаются с вами. Важно научиться предвосхищать потребности: сделайте дополнительный шаг к ним навстречу. Любовь со стороны клиентов принесет вам бонусы при переговорах с начальством. Не стесняйтесь приводить ее в качестве аргумента своей необходимости для компании

 

  • Совместив свою работу с дополнительными обязанностями, вы окажетесь в выигрышном положении среди коллег. Ваши шансы на продление контракта повысятся, если вы возьмете эти обязанности добровольно, в порядке трудовой инициативы. Трансформация компании требует определенной гибкости от всех сотрудников. Проявив ее, вы докажете свою нужность общему делу и продемонстрируете незаменимость в сложных ситуациях

 

  • Кризис является испытанием и для руководителей. Увольнение сотрудников всегда стресс для них. В такое время не стоит говорить о повышении зарплаты или новой должности. Покажите свою эмоциональную сопричастность в непростой ситуации, и предложите идеи, которые помогут коллективу пережить период реструктуризации компании с наименьшими потерями

 

  • Будьте на виду. Посещайте неформальные встречи, неофициальные приемы и корпоративные праздники. Сделайте так, чтобы вас выделили из общей массы. Вовлеченность в общие дела компании покажет вас с выгодной стороны и поможет остаться на плаву в период сокращения персонала

 

  • Проявите инициативу. Сотрудники, которые готовы помогать руководству в кризис, ценятся выше. Беритесь за работу, от которой отказываются ваши коллеги. Этим вы продемонстрируете лояльность решениям менеджмента и приобретете дополнительные навыки в смежных специальностях

 

  • При любом развитии ситуации необходимо понять, что для вас важнее: изменить свои привычки или искать новую работу. В обоих случаях вы поступите честно – либо по отношению к себе, либо к своим коллегам. Вне зависимости от ситуации, любой компании будет выгодно, когда сотрудник увольняется добровольно. Если вам осталось немного времени до пенсии, узнайте у руководителя, готов ли он расторгнуть контракт раньше срока

 

  • При устройстве на новую работу вам понадобятся рекомендации и поручительства. Их легче получить при сохранении добросердечных отношений с начальством после увольнения. Мирно расставшись с коллегами на предыдущем месте работы, вам будет проще ее найти и адаптироваться в новом коллективе
10.08.2020
Мир интровертов и технологий
Финансист Андрей Мовчан — о том, как пандемия коронавируса изменит нашу жизнь и двинет ее вперед
Константин Круглов: «Мы год выбирали одно слово»
Глава SberDevices Константин Круглов рассказал о разработке сервиса голосовых помощников для «Сбера»
Константин Гаазе: «Чтобы капитализм был хорошим, надо опять построить коммунизм»
Социолог и журналист Константин Гаазе — о трансформации системы знаний, диктате общественного мнения и движении к коммунизму
Глава UPS: «Кризис — это ужасная возможность потратить время впустую»
Кэрол Томе, генеральный директор UPS рассказала об электронной коммерции, стратегии ускорения и улучшении корпоративной культуры в компании
Пир во время пандемии
Несмотря на коронавирус, сеть магазинов класса люкс Saks Fifth Avenue продолжает снабжать покупателей «деликатесами»
Козырная карта Amazon
Алисия Болер Дэвис, новая вице-президент Amazon, оказалась выгодным «приобретением» для компании в условиях пандемии
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo