vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Кирилл Бабаев: «Мы живем в эпоху конкуренции репутаций»

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 408

 

Представляем ключевые тезисы интервью Кирилла Бабаева, партнера, управляющего директора компании А1

 

  • Компания А1 в прошлом году отпраздновала тридцатилетие. В этом году акционеры консорциума «Альфа-групп» приняли решение кардинально изменить имидж компании. А1 должна активно продвигать не только свои коммерческие интересы, но и свою социально-общественную миссию

 

  • Как лидеры мы обязаны формировать тренды на рынке. Правила игры нуждаются в модификации в соответветствии с происходящими в обществе процессами. Мы хотим показать инвестиционному сообществу, как можно выстроить деятельность согласно современным этическим стандартам, согласно понятию справедливости

 

  • Споры никуда не исчезнут, но они могут перестать быть конфликтами — потому что компании будут использовать «мирные» инструменты. Мы давно отошли от 90-х годов. Обществу важно, чтобы верх одерживало право, а не сила

 

  • Весной мы выделили миллиард рублей в адрес штаба по борьбе с коронавирусом. Эти деньги были распределены между пенсионерами и малообеспеченными семьями. Мы получили грамоту и медаль от президента России, а также репутационную выгоду. Когда меняется твоя репутация, по-другому начинают относиться и партнеры, и сотрудники, и те, кто потенциально может работать в твоей компании. Это отражается на коммерческих результатах бизнеса

 

  • Сейчас то самое время, когда можно показать, что тебе не все равно. Мы видим, как одна за другой крупные компании начинают вовлекаться в решение общественных задач просто потому, что это ведет к здоровью всего общества и скорейшему восстановлению экономической активности

 

  • Мы живем в эпоху конкуренции репутаций. С точки зрения коммуникации мы все становимся прозрачнее. От этого теперь никуда не денешься. Мы больше не можем прятаться за no comment. Мы не можем не рассказывать обществу о том, как мы работаем. Это все равно быстро становится публичным. Понятие коммерческой тайны быстро снижает свою планку. Компании вынуждены быть более публичными

 

  • До тех пор, пока всех бизнесменов будут считать жуликами, репутация не будет стоить ровным счетом ничего. А когда ты будешь выбирать, у кого купить, потому что, например, эта компания с твоей точки зрения более справедлива, тогда институт репутации станет материальным активом, который формирует ценность компании. Общество должно для этого созреть

 

  • Мы запустили несколько важных для нас проектов:

 

#Трансформа1

  • Пандемия нанесла последний удар по бумажным СМИ. Все, что мы читаем сегодня, мы читаем с экрана. Это одно из ключевых изменений, которые происходят на наших глазах

 

  • В России телеграм-каналы во многом заменили СМИ. На нашу страну приходится около двух третей всех существующих в мире телеграм-каналов. Им не нужны редакции, не нужен факт-чекинг, не нужно регистрироваться как СМИ. Но нам не хватает качественной информации. И многие корпорации задумываются о том, чтобы создавать собственные информационные ресурсы. Это тенденция завтрашнего дня

 

  • #Трансформа1 — пример такой инициативы, когда несколько крупных компаний создали некую общую платформу, чтобы рассказывать о том, как трансформируется бизнес в пандемию. Традиционные корпоративные сайты и новости никого не интересуют вообще

 

Индекс А1

 

  • Мы ведем аналитическую работу: пытаемся понять, как посчитать репутацию, уровень конфликтности в деловом сообществе, и как этим управлять. Для этого мы создали «Индекс А1». Мы проводим совместные исследования со «Сколково», МГУ, Boston Consulting Group

 

  • Благодаря пандемии компании поняли, что партнерство значит больше, чем твоя конкретная коммерческая выгода, потому что ведет к еще большей выгоде в среднесрочной перспективе

 

Консультативный совет А1 

 

  • Один из самых успешных проектов в этом году — Консультативный совет А1, куда вошли выдающиеся юристы, экономисты, общественные деятели, руководители бизнес-объединений. С помощью Совета мы анализируем проекты, в которые собираемся войти — как выстроить их наиболее этично, чтобы корпоративные споры решались наиболее цивилизованным образом, чтобы репутация компании продолжала расти

 

Коллегия адвокатов А1

 

  • Коллегия адвокатов А1 и ее модель социальной адвокатуры — серьезная новация для России. Это, с одной стороны, наш имиджевый проект. С другой — если инициативу подхватят другие наши коллеги, социальная адвокатура станет трендом, который хорошо отразится на репутациях юридических компаний и поможет обществу

 

  • Главный навык современной пиар-службы — креативность. Старый мир сломан. Нужно очень внимательно относиться к трендам, отслеживать новые идеи, пытаться всегда опередить своих коллег по цеху для того, чтобы ваша инициатива выстрелила

 

  • Человеку интересны истории. На них сейчас самый большой спрос
14.12.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
События
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Как радиостанции пережили падение рекламных доходов, как меняется аудитория и насколько успешно радиостанции конкурируют с интернет-форматами, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ГПМ Радио, вице-президент Российской Академии Радио Юрий Костин
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии
Что происходит в сегменте b2b и не закончится ли активное развитие вместе с пандемией, #Трансформа1 рассказал основатель платформы онлайн-обучения Teachbase.ru Владимир Щербаков
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Как традиционные аукционные дома развиваются в новом технологичном мире, #Трансформа1 рассказала представитель Christie’s в России Дарья Парфененко
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Москва закрывается на локдаун, Сочи готовится к 90% загрузке отелей на ноябрьские праздники. При этом вводятся новые ограничения для туристов. Как отрасль справляется с четвертой волной пандемии, #Трансформа1 рассказал вице-президент АТОР, председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Как российские рестораторы справляются с пандемией, работает ли господдержка, #Трансформа1 рассказал президент Союза управляющих ресторанами России, омбудсмен по ресторанному бизнесу Москвы и МО Сергей Миронов
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Как работает частная космонавтика в России, #Трансформа1 рассказал основатель и генеральный директор компании Success Rockets Олег Мансуров
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo