Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Радикальное изменение бизнес-модели

Время чтения: < 1 мин.

 

Купить: Alpinabook

 

«Задача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. «Радикальная» означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Одновременно часто происходит и смена миссии, а также ценностного предложения».

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное изменить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

17.06.2020

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел Безручко
Человеческая грань. Насколько любопытство и креативность – ваши суперспособности в цифровой экономике
Грег Орм
Устойчивость: 10 привычек для поддержания высокой производительности
Джо Оуэн
Физический интеллект: запрягите неиспользованный интеллект своего тела, чтобы достигать большего, меньше нервничать и жить более счастливо
Клэр Дейл, Патрисия Пейтон
Влияние: как влиятельные лица в социальных сетях формируют наше цифровое будущее
Сара Маккоркодейл
Работа без страха
Эми Эдмондсон
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo