vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Кодекс этики для Google

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 457

Специалисты по искусственному интеллекту критикуют руководство Google за невнимательность к вопросам этики при разработке новых технологий

 

Кодекс этики для Google

 

Компания Google в ближайшие несколько лет планирует в два раза увеличить количество сотрудников, которые станут изучать проблему этики в работе искусственного интеллекта. Вице-президент по техническим вопросам компании Мэриан Крок недавно заявила, что новый персонал вольется в группу специалистов, которую она возглавляет, составив в общей сложности 200 человек. Кроме того, генеральный директор Alphabet Сундар Пичаи взял на себя обязательство увеличить операционный бюджет команды, чтобы предотвратить потенциальный вред, который может нанести бездумное внедрение ИИ.

 

«Ответственность при разработке и внедрении технологий искусственного интеллекта имеет фундаментальное значение для процветания бизнеса», — считает Мэриан Крок. — Если не соблюдать этические нормы, то в итоге это серьезно вредит бренду».

 

Бывшая сотрудница Google обвинила компанию в бездушном отношении к пробам с ИИ

 

Кодекс этики для GoogleЧитайте материал по теме:

Реклама уходит в интернет

В феврале Google объявил, что г-жа Кроук возглавит группу по этике ИИ после того, как была уволена одна из руководительниц проекта Маргарет Митчелл, за якобы имевший место обмен служебной информацией с посторонними людьми за пределами компании. Уход г-жи Митчелл последовал после критики Google со стороны видного члена команды Тимнит Гебру за отказ от исследований в этой области. В своих исследованиях она пришла к выводу, что компания Google недостаточно осторожна при развертывании столь мощной технологии и бездушно относится к влиянию суперкомпьютеров на окружающую среду.

 

Кадровая чехарда в Google мешает отношениям со сторонними разработчиками

 

Помимо напряженных отношений внутри существующей команды, кадровые перестановки испортили отношения Google с группами, параллельно занимающимися проблемами ИИ на стороне. Часть из них выпустили совместное заявление, в котором критикуют Google за создание «опасного прецедента в исследовании технологии, слабая защита от которой может обернуться проблемами в будущем».

 

Мэриан Крок назвала эту ситуацию тревожной и отметила, что согласилась занять эту должность, потому что хочет помочь обеспечить стабильность в эти тяжелые для компании Google времена. Выпускница Принстонского университета, г-жа Крок имеет докторскую степень в области социальной психологии и количественного анализа и планирует привнести свои знания в работу на новой для нее должности.

 

«Я подумала, что может быть смогу что-то изменить, если продолжу работу в Google в новом качестве и окажу большее влияние на решение проблем ИИ», — сказала Мэриан Кроук.

 

По ее словам, одна из сфер деятельности группы будет касаться здоровья. Команда по работе в сфере искусственного интеллекта недавно участвовала в разработке алгоритма, который может обнаруживать аномальные сердечные ритмы путем сканирования кончиков пальцев на телефонах с операционной системой Android. По ее словам, во время работы группа по этике помогла определить, что у темнокожих людей возникает больше ошибок при тестировании, которые необходимо устранить до начала выпуска этого продукта.

 

Кодекс этики для Google

 

На передний план в Google выходят проблемы расовой сегрегации

 

Г-жа Кроук – одна из немногих чернокожих руководителей высшего звена в компании Google, где черные женщины составляют всего 1,2% от общего количества сотрудников. В течение долгого времени она занимала пост председателя Консультативной группы по правам афроамериканцев в Google, где активно призывала компании Кремниевой долины улучшать рассовое разнообразие.

 

«1,2% – это неутешительные цифры, и думаю, что подобным образом обстоят дела и в других компаний в Кремниевой долине, — рассказывает г-жа Кроук о процентном соотношении чернокожих сотрудников в Google. — К счастью, за последний год мы предприняли согласованные усилия по привлечению чернокожих талантливых сотрудников».

 

Google проявляет большую активность в работе с молодыми сотрудниками афроамериканского происхождения, но потребуется немало дополнительных усилий, чтобы изменить корпоративную культуру в Кремниевой долине и улучшить возможности для людей с черным цветом кожи в сфере технологий. 

Кодекс этики для GoogleЧитайте материал по теме:

Ольга Ускова: «Искусственный интеллект — инструмент для выживания нашего вида» 

03.06.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Еще больше новостей в нашем телеграм-канале #Трансформа1
Работа на дому повышает продуктивность компании
Работа на дому повышает продуктивность компании
Ник Блум, профессор Стэнфордского университета, утверждает, что революция в сфере надомного труда может открыть новую эру глобализации в сфере услуг
Илон Маск: «Долгое время представители автомобильной промышленности называли нас с Теслой мошенниками»
Илон Маск: «Долгое время представители автомобильной промышленности называли нас с Теслой мошенниками»
Исполнительный директор Tesla спровоцировал исторический сдвиг в автопромышленности в сторону электромобилей
Глава «Яндекса»: «Нет задачи загнать всех в одну кнопку»
Глава «Яндекса»: «Нет задачи загнать всех в одну кнопку»
Почему государствам страшно от влияния техногигантов, о риске для человечества из-за e-commerce, когда и кому Яндекс Банк выдаст первый кредит и о маркировке новостей СМИ-иноагентов — в интервью РБК рассказал Глава «Яндекса» Тигран Худавердян
Что дает бизнесу личная трансформация лидеров
Что дает бизнесу личная трансформация лидеров
Ведущие преподаватели открытой программы СберУниверситета «Трансформация лидерства», созданной совместно с институтом KDVI (THE KETS DE VRIES INSTITUTE), профессор бизнес-школы INSEAD Манфред Кетс де Врис и старший вице-президент Сбербанка Юлия Чуприна рассказали о том, что нужно лидерам сегодня, в чем особенности российских руководителей и почему в условиях неопределенности бизнесменам так необходима рефлексия
Александр Изосимов: «Сейчас на рынке начнется кровопролитие»
Александр Изосимов: «Сейчас на рынке начнется кровопролитие»
Генеральный директор «М.Видео-Эльдорадо» Александр Изосимов рассказал о том, какие стратегические ходы помогут довести оборот группы до триллиона рублей за пять лет, почему в России поезд маркетплейсов уже ушел и как мотивировать сотрудников на изменения
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Пандемия ускорила процесс цифровизации во многих областях бизнеса, в том числе и клиентском сервисе. Современная быстрая реальность требует переноса опыта мгновенного отклика и коммуникации в мессенджерах на другие сферы. Увеличилась важность персонализации: все хотят емкого, осмысленного, качественного общения с брендами
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo