Первая платформа

о трансформации

российского бизнеса

Неделя без встреч

 

  • В условиях работы в удаленном формате сотрудникам приходится нелегко: часть из них перестраивают свой режим и привычки, другим приходится идти на ухищрения, чтобы выделить себе место для работы в небольшой квартире. В этих условиях компании вынуждены изобретать новые формы работы и искать повод для мотивации персонала, чтобы не допустить их эмоционального выгорания


  • Компания Google внедрила среди своих сотрудников новый формат взаимодействия, который заключается в полном отсутствии совещаний в течение недели. Это позволит персоналу целиком сосредоточиться на выполнении своих обязанностей. В своем обращении к персоналу компании гендиректор Google Сундар Пичаи заявил, что, принимая во внимание непростые условия работы, необходимо уделять больше времени себе и своим домашним

 

  • Кроме этого, сотрудникам предоставили два дополнительных выходных дня в конце декабря и начале января, с возможной корректировкой дат по собственному желанию. Вместе с введенной в обиход «Неделей без встреч», принятые меры позволят эмоционально разгрузить работников, не прерывая производственный процесс в компании

 

  • В своем письме Сундар Пичаи также отметил, что введенные нормы работы не будут касаться всех тех, кто находится в процессе сдачи проекта или завершения сделки, а также работников, занятых в критически важных инфраструктурных подразделениях компании

 

  • Данное нововведение по замыслу его создателей, позволит ослабить нагрузку на сотрудников компании в рождественскую неделю и уделить больше времени семейным хлопотам в преддверии праздников. Эта инициатива не является единственным новшеством для Google в области заботы о персонале: компания и раньше разрешала адаптировать свои инициативы с учетом их необходимости в том или ином подразделении
25.11.2020

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарии:

Рост в жестких условиях
Три правила от бизнес-гуру Нила Рекхэмома, которые помогут построить мощный механизм продаж в кризис
Учебник по цифровому созреванию
Чиновники получили пособие по стратегии будущей цифровой трансформации
Кто разбогател на пандемии
Несколько историй предпринимателей из России, которые в коронакризис расширили деятельность и увеличили свой доход
Лидеры адаптивности
Три стратегии, которые помогут развить и повысить навыки управления компанией в современных условиях
Ничего не хочется
Самое важное на удаленке — сохранить мотивацию у сотрудников
Ретейл на перепутье
С чем придется столкнутся торговым компаниям в процессе восстановления своей деятельности в 2021 году, рассказал партнер Bain & Co Марк-Андре Камель
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo