vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Сергей Горьков: «Бизнес начинает договариваться, чтобы выжить вместе»

Время чтения: 2 мин.
Просмотров: 187

Генеральный директор АО «Росгеология» Сергей Горьков на форуме Synergy Online о новых реалиях бизнеса

 

Форум Synergy Online, сессия «Трансформация отношений в бизнесе и обществе»

 

Наша поколение и старше никогда не сталкивалось с ситуацией, когда два черных лебедя приплывают одновременно. Мы сталкивались с одним лебедем в 2007 и 2008 годах, но так, чтобы два одновременно, да еще и черных – ситуация уникальна.

 

Если раньше бизнес боролся за место под солнцем, то сейчас бизнес с партнерами, конкурентами начинает договариваться. Я это чувствую. И мы это делаем. Потому что сейчас главная задача – выжить вместе.

 

Социальная ответственность очевидна сейчас. Но самый главный вопрос, какие уроки мы вынесем, что запомним после пандемии.

 

Если говорить о стратегии, то время типовых стратегий прошло давно, еще в 2008 году. Нельзя делать стратегию одномодульной. Почему? Непредсказуемость. А может ли три лебедя приплыть? Никто не знает, может и четыре приплыть. Должны предполагаться совершенно разные сценарии. Оптимизация – процесс не интересный и не популярный, все мы его когда-то проходили, когда оптимизируешь какие-то затраты. Но оптимизация – простое решение, его нужно пройти. Но недостаточно. Нужно думать о будущем, а вот какое будущее будет впереди, точно уже никто не может сказать.

 

К осени мы все тенденции поймем, и можно будет построить нормальное стратегическое планирование, так чтобы оно учитывало точки бифуркации. Если оно будет снова стандартной стратегией, это в очередной раз ни к чему не приведет.

 

05.05.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Тимур Артемьев: «Полет Брэнсона в сто раз важнее полета Безоса, даже если тот улетит на Луну»
Тимур Артемьев: «Полет Брэнсона в сто раз важнее полета Безоса, даже если тот улетит на Луну»
В интервью #Трансформа1 Тимур Артемьев рассказал, почему считает полет Брэнсона более важным для человечества и зачем инвестирует в проекты по освоению Луны. 
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Майя Котляр: «В 2021 году с рынка уйдет 40-50% розницы»
Основатель и руководитель компании MAYEL Travel Майя Котляр дала интервью #Трансформа1
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Андрей Клюкин: «Возможно, «Дикая мята» должна была отмениться, чтобы вернуть нам веру в человечество»
Как живет фестивальная индустрия в России, #Трансформа1 рассказал генеральный продюсер «Дикой мяты» Андрей Клюкин
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Алена Владимирская: «Моргенштерн пробивает дорогу равноправию на рынке труда»
Автоматизация, комбо-режим и разнообразие. Хедхантер и HR-консультант Алена Владимирская рассказала #Трансформа1, как меняется рекрутинг в новых условиях
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Технологии, партнерства, государство: главные тренды рынка M&A в России
Оксана Балаян - международный юрист в области корпоративных сделок, основатель BALAYAN GROUP, платформы по сопровождению сделок и инвестиций (M&A, PE, VC) дала интервью #Трансформа1
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
Михаил Синёв: Как пандемия повлияла на железнодорожные перевозки?
О работе Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) в сфере транспортных перевозок скоропортящихся грузов, #Трансформа1 рассказал ее президент Михаил Синёв
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo