vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Совещаний стало больше, но они сделались короче

Время чтения: 2 мин.
Просмотров: 205
Совещаний стало больше, но они сделались короче
Источник: Inc.

 

  • По исследованиям, проведенным Гарвардской школой бизнеса и Школой бизнеса Леонарда Н. Штерна при Нью-Йоркском университете, при переходе на удаленный формат работы в карантин, среднее количество рабочего времени увеличилось почти на 50 минут. В то же время сократилось время заседаний, проводимых дистанционно: люди делают совещания короче, одновременно увеличивая их количество

 

  • Согласно полученным данным, рабочий день сотрудников компаний, которые были переведены на дистанционный формат работы, вырос с 9,84 до 10,75 часа. Эти цифры были сформированы на основе анализа электронной переписки более трех миллионов сотрудников компаний в период пандемии. Полный отчет исследования опубликован на сайте Национального бюро экономических исследований (NBER)

 

  • В настоящий момент сложно определить – с чем связан рост продолжительности рабочего времени: с увеличением активности или с перераспределением задач. Скорее всего, это вызвано комбинацией обоих факторов. Так или иначе, можно сделать вывод, что рабочий график персонала в карантин стал более гибким и ненормированным

 

  • В период изоляции увеличилось количество проводимых онлайн-совещаний: с 5,9 до 6,9. Одновременно на 20 % сократилась их средняя продолжительность – с 1 часа до 48 минут. Многие топ-менеджеры отмечают похожую тенденцию в своих компаниях: короткие 15-минутные «планерки» пришли на смену обычным часовым заседаниям

 

  • Тенденция на снижение продолжительности рабочих встреч связана с потерей концентрации при постоянной работе из дома. Часть сотрудников вынуждена отвлекаться во время бесед, снижая общий настрой у остальных членов коллектива. Дополнительным фактором выступает снижение эмоциональной вовлеченности их участников из-за удаленного формата видеоконференций

 

  • Согласно проведенным опросам, часть работников не против увеличить свой рабочий день. Это позволяет выделить дополнительное время в течение дня для решения своих домашних дел. Сверхурочная работа помогает решать несколько задач одновременно: дистанционно присутствовать на рабочем месте и физически выполнять другую работу
02.09.2020

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Эпоха цифрового Возрождения
Эпоха цифрового Возрождения
В итальянской Венеции начал свою работу Центр цифровых возможностей, призванный помочь бизнесу в проведении цифровой трансформации в практической плоскости
Трансформация затрат
Трансформация затрат
Тщательно контролируя свои повседневные расходы, компании могут высвободить дополнительные средства на развитие бизнеса
Кевин Нолан: «Каждый день я учусь чему-то новому»
Кевин Нолан: «Каждый день я учусь чему-то новому»
Кевин Нолан, президент и генеральный директор компании GE Appliances рассказал в чем заключается сила новых идей и основная ценность для потребителей
Сколько стоит доверие?
Сколько стоит доверие?
На недавно состоявшейся онлайн-конференции эксперты обсудили термин «доверие» в современных условиях и отношение к нему со стороны властей и бизнеса
#Трансформа1 объявляет о стратегическом партнёрстве с бизнес-сообществом «1А класс»
#Трансформа1 объявляет о стратегическом партнёрстве с бизнес-сообществом «1А класс»
"1А класс" объединяет владельцев и руководителей компаний и банков, работающих в инвестиционном бизнесе
Анализы с риском для жизни — история успеха «Хеликс» и Юрия Андрейчука
Анализы с риском для жизни — история успеха «Хеликс» и Юрия Андрейчука
История создания и успеха сети медицинских лабораторий «Хеликс», выручка которых в пандемию выросла более чем в два раза, составив почти 15 млрд рублей
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo