Первая платформа

о трансформации

российского бизнеса

Совещаний стало больше, но они сделались короче /Inc./

Источник: Inc.

 

  • По исследованиям, проведенным Гарвардской школой бизнеса и Школой бизнеса Леонарда Н. Штерна при Нью-Йоркском университете, при переходе на удаленный формат работы в карантин, среднее количество рабочего времени увеличилось почти на 50 минут. В то же время сократилось время заседаний, проводимых дистанционно: люди делают совещания короче, одновременно увеличивая их количество

 

  • Согласно полученным данным, рабочий день сотрудников компаний, которые были переведены на дистанционный формат работы, вырос с 9,84 до 10,75 часа. Эти цифры были сформированы на основе анализа электронной переписки более трех миллионов сотрудников компаний в период пандемии. Полный отчет исследования опубликован на сайте Национального бюро экономических исследований (NBER)

 

  • В настоящий момент сложно определить – с чем связан рост продолжительности рабочего времени: с увеличением активности или с перераспределением задач. Скорее всего, это вызвано комбинацией обоих факторов. Так или иначе, можно сделать вывод, что рабочий график персонала в карантин стал более гибким и ненормированным

 

  • В период изоляции увеличилось количество проводимых онлайн-совещаний: с 5,9 до 6,9. Одновременно на 20 % сократилась их средняя продолжительность – с 1 часа до 48 минут. Многие топ-менеджеры отмечают похожую тенденцию в своих компаниях: короткие 15-минутные «планерки» пришли на смену обычным часовым заседаниям

 

  • Тенденция на снижение продолжительности рабочих встреч связана с потерей концентрации при постоянной работе из дома. Часть сотрудников вынуждена отвлекаться во время бесед, снижая общий настрой у остальных членов коллектива. Дополнительным фактором выступает снижение эмоциональной вовлеченности их участников из-за удаленного формата видеоконференций

 

  • Согласно проведенным опросам, часть работников не против увеличить свой рабочий день. Это позволяет выделить дополнительное время в течение дня для решения своих домашних дел. Сверхурочная работа помогает решать несколько задач одновременно: дистанционно присутствовать на рабочем месте и физически выполнять другую работу
02.09.2020
Коллегия адвокатов А1 запустила новую модель работы
Речь идет о социальной адвокатуре. Некоторые проекты коллегия, работающая в тесном партнерстве с инвесткомпанией А1, планирует реализовывать pro bono.
Три истории
Неделя без встреч
Утилитаризм: моральный ориентир для лидера
Все на продажу
Что можно сделать, чтобы сохранить выручку на падающих рынках?
5 шагов для устойчивого развития в корпоративном мире
Опубликовано руководство для помощи советам директоров с целью улучшения эффективности долгосрочного ценностного предложения и его составляющих
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo