Первая платформа

о трансформации

российского бизнеса

Талант имеет решающее значение

 

 

  • Согласно проведенным исследованиям компанией McKinsey в 2016 году, порядка 20–30% рынка труда в США и странах Европы приходилось на фрилансеров, что в итоге составило 162 млн человек. В эту цифру входят те, для кого такой род деятельности является подработкой (40%), так и те, кто рассматривает независимую работу как основной источник доходов (30%). В результате более поздних опросов существующая тенденция на развитие фриланса сохранилась: в 2019 году доля самозанятых в Греции составила 34%, в Италии таковых оказалось 23%, а в Испании и Соединенном Королевстве — 16% и 15% соответственно

 

  • С наступлением пандемии в 2020 году количество работников, которые попали под сокращение или были переведены на частичную занятость пополнило армию самозанятых. Широкое распространение цифровых технологий расширило количество профессий, для полноценной работы в которых теперь достаточно компьютера и хорошего интернета. В этот список попали веб-дизайнеры, райтеры, аналитики и консультанты разных специальностей. Образ «цифровых кочевников» оказался близким многим людям, которые расценили переход на свободные трудовые отношения как возможность освободиться от «офисного рабства»

 

  • Не остались в стороне и работодатели: в прогнозах на 2019 года говорится о росте числа самозанятых работников в составах 56% рабочих коллективов на ближайшее время. Ситуация с коронавирусом увеличила этот процент и затронула как представителей творческих специальностей, так и белых воротничков. Несмотря на появившееся количество проблем, обе стороны сочли такое положение вещей подходящим для функционирования в новых условиях и оценили его преимущество. При всех плюсах такой работы, подавляющее количество самозанятых беспокоит отсутствие гарантий на будущее и социального пакета, который имеют их офисные собратья

 

  • Для компаний формат удаленной работы оказался выгоден: были снижены финансовые издержки на организацию транспорта и питания для сотрудников, сужение офисного пространства отразилось на сокращении арендных платежей. Особенно важным это стало для предприятий малого бизнеса, когда любая экономия на дополнительных расходах помогает выжить на рынке. Все эти факторы говорят о конкурентном преимуществе самозанятых работников перед теми, кто оформлен в штат. Весной 2020 года опросы выявили позитивные тенденции среди менеджеров по персоналу: 52% из них отметили, что перевод сотрудников на удаленную работу превзошел их ожидания по эффективности, а 62% заявили, что намерены так поступать и впредь. Сейчас в цене гибкость и талант, что выводит самозанятых в лидеры по востребованности на рынке труда

 

  • Эксперимент с внедрением режима самозанятости в России запустили сначала в четырех регионах: Москве, Татарстане, Калужской и Московской областях. Это позволило выйти из «тени» большей части фрилансеров, начать работать в официальном статусе и платить налоги по фиксированной ставке: 4% при работе с физическими лицами и 6% — с юридическими. По результатам этого теста, подобную практику было решено распространить и на остальные субъекты РФ: в итоге на конец августа 2020 года самозанятыми в стране зарегистрировалось уже 1 млн человек. На рост количества повлияла пандемия: за первые шесть месяцев ФНС зафиксировал увеличения их числа в 10,5 раз. Самый большой прирост показала Москва: за первое полугодие 2020 года он составил 70% (со 190 тыс. до 324 тыс. человек).

 

  • По мнению аналитиков на такой бурный рост повлияло три причины. Во-первых с введением локдауна, масса сотрудников компаний оказались дома, где у них появилась масса свободного времени для занятия любимым делом. Еще одна причина состоит в возросшем уровне безработицы в кризис. И наконец, режим самозанятого дает преимущество при оформлении на работу: в кризис предприниматели предпочитают сокращать свой штат, компенсируя недостаток рабочей силы за счет фрилансеров. Кроме этого, в дело включились и те, кто раньше предпочитал получать деньги в конверте и работать неофициально: в итоге это создавало определенный риск для обеих сторон. Отсутствие налоговой декларации, требований по наличию кассового аппарата и налоговые вычеты — сделали этот сервис удобным и выгодным

 

  • Одновременно с плюсами, практика показала и отрицательные стороны нововведения. Пропуск трудового стажа и недоступность начисления дополнительных баллов к пенсии, ограничение по сумме дохода в 2,4 млн рублей в год и отсутствие прочих социальных преференций являются негативным фоном при выборе режима самозанятого. При работе по новой схеме руководителям компании сложнее осуществлять контроль за фрилансерами, что ведет к потере качества предоставляемых услуг или производимых товаров. С другой стороны, развитие сферы самозанятых повышает конкуренцию на рынке, что ведет к повышению качества их работы и снижения цены. В США с 2001 году успешно функционирует Союз фрилансеров, который выступает регулятором при решении спорных вопросов в этой области. Вполне вероятно, что в ближайшем будущем появится нечто подобное и в России
12.11.2020
Коллегия адвокатов А1 запустила новую модель работы
Речь идет о социальной адвокатуре. Некоторые проекты коллегия, работающая в тесном партнерстве с инвесткомпанией А1, планирует реализовывать pro bono.
Все на продажу
Что можно сделать, чтобы сохранить выручку на падающих рынках?
5 шагов для устойчивого развития в корпоративном мире
Опубликовано руководство для помощи советам директоров с целью улучшения эффективности долгосрочного ценностного предложения и его составляющих
Прорывные инновации: преимущества и риски


По мнению Шахзада Анари, профессора программ MBA, главное при цифровых инновациях — креативно мыслить и быть готовым к изменениям
Шесть направлений для трансформации
Эксперты PwC рассказали, что необходимо сделать компаниям в первую очередь, чтобы адаптироваться к изменениям в пандемию
Цена ошибки
Ян Хаген, профессор Европейской школы менеджмента рассказал, как избежать неверных решений и поддержать авторитет руководителя в условиях неопределенности
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo