Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Технологии помогут заработать

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 20

 

  • Нефтегазовые компании, которые внедряют цифровые решения в свою работу, в перспективе получат преимущество перед конкурентами за счет роста эффективности в управлении проектами и цепочками поставок — отмечают в своем докладе аналитики из компании PwC. По подсчетам экспертов Всемирного экономического форума, цифровизация бизнеса в нефтегазовой отрасли способна достичь кумулятивного эффекта в $1 трлн. Этот процесс охватит все сферы бизнеса: начиная с разведки и заканчивая переработкой и сбытом готовой продукции

 

  • Цифровизация стала для участников рынка частью глобальной трансформации всех систем управления и развития корпоративной культуры. В ближайшем будущем информация будет главной ценностью, и появится как результат переработки большого количества данных, полученных от геологодобычиков и отделов финансово-экономического учета. С помощью Искусственного интеллекта будут моделироваться происходящие процессы и применяться наиболее действенные решения 

 

  • Цифровые технологии на 50–60% сократят время, затрачиваемое на геологоразведку и понизят ее себестоимость. На 70% упадут затраты на разработку инженерных изысканий на месторождениях и на 20-30% ускорится их ввод в эксплуатацию, сократив на это же значение стоимость ремонта и обслуживание инфраструктуры. Внедрение технологии «умных» скважин снизит стоимость разработки месторождений в среднем на 20% и повысит их продуктивность в использовании

 

  • Согласно информации, которую опубликовала компания «Роснефть» — в 2019 году ею было потрачено порядка 30,05 млрд руб. на профильные научные разработки. Впервые в России были охвачены все основные процессы по добыче и логистике в рамках одного месторождения, расположенного в Илишевском районе Башкортостана. Была смоделирована его цифровая копия, которая в виртуальном формате показала все внутренние этапы, происходящие на залежах нефти и работу сотрудников в рамках этого предприятия. Произведенные расчеты базировались на данных, которые поставлялись большим количеством датчиков, объединенных в общую сеть

 

  • Помимо них, на виртуальном месторождении одновременно проводился мониторинг трубопроводов, энергетики и систем подготовки нефти. Проведенный эксперимент позволит масштабировать практику моделирования и на другие объекты компании. В результате на 5% увеличилась энергоэффективность и одновременно на 5% снизились издержки на логистику, что в итоге позволило компании увеличить добычу до 1 млн тонн нефти и довести уровень дохода до 1 млрд руб. в год. На данный момент в регионе у компании «Башнефть» имеется около 180 подобных месторождений

 

  • Создание собственного программного обеспечения для добычи углеводородов, которое началось в 2006 году, позитивным образом отразилось на позиции компании на рынке. Был создан гидродинамический симулятор «РН-КИМ», который позволил работать с трехмерными моделями месторождений для последующего их анализа. Кроме этого, при участии компании было разработано программное обеспечение по обработке и интерпретации геофизических данных, полученных  в результате исследований. В 2019 году был создан комплекс по механическому моделированию при процессе бурения скважин

 

  • Кроме цифровизации всего производства, существует еще несколько глобальных проблем, требующих немедленного участия. Прежде всего — это снижение парниковых выбросов в глобальном масштабе и внедрение новых технологий по добыче и комплексному освоению месторождений. Часть необходимых в настоящий момент технологий будут востребованы при работе в Арктическом районе России. Еще один барьер на пути интеграции между Россией и странами Запада — санкции: они были введены в 2014 году, и стали катализатором развития процесса импортозамещения в стране. Государство, в своих попытках помочь отечественным производителям, предполагает выделить им в ближайшие годы порядка 30 млрд руб. 

 

13.11.2020
Укрепление доверия к бизнес-экосистемам
Институт Хендерсона (BCG Henderson Institute, BHI) провел одно из первых глобальных исследований, посвященных фактору доверия в бизнесе
Как будет выглядеть «новая реальность» после пандемии
Аудиторская компания KPMG опубликовала данные опроса «Outlook Pulse Survey» в котором участвовали 500 топ-менеджеров со всего мира
Прозрачная экосистема перевозок
Как внедрение в работу сервиса «Яндекс.Маршрутизация», помогло компании «Балтика» вывести клиентский сервис на новый уровень
Можно ли преодолеть кризис доверия?
Какие меры следует предпринять руководителям, чтобы восстановить доверительные отношения между сотрудниками после пандемии. Кризис доверия - инструменты преодоления
15 методов для эффективного управления временем
Как правильно расставлять приоритеты, планировать дела и структурировать задачи – в обзоре самых популярных и действенных техник тайм-менеджмента
Бизнес нарастил обороты
«Финэкспертиза» опубликовала отчет о состоянии экономики РФ после коронавирусного спада
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo