Заблуждение руководства: что, если мы все делаем неправильно?

«The Management Delusion: What if we’re doing it all wrong?»

Matt Casey

Купить: Amazon

Сколько менеджеров и уровней управления есть в вашей организации? Какие требования и ожидания вы предъявляете к этим менеджерам каждый день? Вы когда-нибудь задумывались, что, возможно, мы достигли точки, когда роль менеджера стала устаревшей концепцией?

В книге «Заблуждение менеджмента» автор Мэтт Кейси задает вопрос: «Что, если мы все делаем неправильно?» Он обрисовывает в общих чертах альтернативный подход, который он называет минимальным эффективным менеджментом, который позволяет сотрудникам контролировать собственное обучение, отпуск и даже повышение заработной платы. Это смелая идея, но автор приводит довольно убедительные аргументы в ее пользу.

2020 год стал серьезным испытанием для структур компаний и самой идеи традиционных организационных диаграмм, так что, может быть, 2021 год — время искать лучший способ работы?