Рассылка новостей
Подпишитесь на еженедельную рассылку от #Transforma1
Первая платформа
о трансформации российского бизнеса
Тренды

Нас ждет революция и в сфере занятости /HBR Россия/

Источник: HBR Россия

  • По данным статистики, сейчас в Российской Федерации проживает порядка 75 млн трудоспособного населения, из которых 15 млн работают в офисах. Пандемия и последовавший за ним режим самоизоляции переформатировали существующий рынок труда. По подсчетам экспертов в 2021 году на удаленный режим работы могут перейти до 20—30% всех сотрудников, занятых сейчас на офисной работе. Это вызовет переворот на рынке труда. За время карантина многие руководители обучились дистанционному управлению и готовы удаленно нанимать работников из других регионов

«Нас ждет революция и в сфере занятости», — уверен Андрей Митюков.

  • Промышленные предприятия находятся в менее привилегированном положении по сравнению с офисными компаниями. Невозможно выстроить процесс удаленной работы, когда необходимо физическое присутствие людей на производстве. В этой области вскоре придет на помощь  автоматизация основных процессов, которая не использовалась ранее из-за невысокой стоимости рабочей силы в России

  • С началом периода самоизоляции выросло количество людей, работающих в удаленном формате. Практика показала, что оказавшись один на один с компьютером, большинство сотрудников через 2—3 недели эмоционально выгорают, оставшись без привычной психологической поддержки коллектива. Для выравнивания ситуации важно поддерживать контакты с коллегами не только по рабочим вопросам, но и проводить видеоконференции в нерабочее время для обсуждения личных дел

«Развивающие курсы и тренинги — еще один способ вывести людей из тревожного состояния и подготовить к новым вызовам», — продолжает управляющий партнер TalentTech.

  • Переведя сотрудников на удаленный режим работы, некоторые компании не смогли избежать увольнения части персонала. В связи с этой тенденцией работодатели вводят практику обмена подчиненными, давая людям возможность попробовать свои силы в смежных специальностях. Компания TalentTech разработала сервис, который помогает работникам и предприятиям легче найти друг друга для совместной деятельности в новых условиях

  • Современный формат взаимодействия на рынке труда предполагает привлечение к работе фрилансеров. Выгода от такого сотрудничества взаимна: работодатель снижает издержки, нанимая временного исполнителя, а фрилансер сам определяет степень своей загруженности текущей работой. Во время самоизоляции число зарегистрированных фрилансеров на профильной бирже FL.ru выросло почти в 4 раза, а количество заказов увеличилось на 60% по сравнении с 2019 годом

  • Главный принцип управления коллективом в будущем — его децентрализация. Лидер должен уметь передоверять часть своих полномочий подчиненным, рассчитывая на их опыт и компетенции. Меняется роль руководителя компании как командира, отдающего приказы. Современный менеджер должен быть прежде всего наставником, мягко мотивирующим подчиненных, оставляя за собой функцию стратегического планирования

«Компании, которые хотят добиться успеха, должны внедрять децентрализованный способ управления. Тех, кто не успел или не смог это сделать, ждет грустное будущее», — делится прогнозом Андрей Митюков.

  • Новые принципы в управлении персоналом одним из первых стал внедрять Сбербанк. В компании условно разделили сотрудников на две функциональные структуры: run «беги» — поддержка текущего бизнеса, и change «меняй» — запуск стратегических проектов. Время от времени сотрудники перемещаются из одного сектора в другой, аккумулируя данные своей работы в рамках одной цифровой платформы

  • В настоящий момент конкурентная борьба происходит в рамках компетенций персонала. Поиск и вовлечение талантов в работу — первоочередная задача грамотного HR-специалиста. Вторая важная функция специалиста по кадрам — соответствие между производительностью сотрудника и его заработной платой. Поиск компетентных специалистов и определение их эффективности в зависимости от поставленной задачи — вот фирменный набор инструментов, которым в совершенстве должен владеть современный «эйчар»

«В ряде HR-процессов произойдут фундаментальные изменения, и компании, которые их внедрят, будут значительно успешнее», — считает Андрей Митюков.

  • Децентрализация компании напрямую связана с внедрением цифровых процессов в повседневный обиход сотрудников. В связи с этим необходимо придерживаться четырех базовых навыков в работе с объемами данных: уметь, взаимодействовать, управлять и соблюдать правила безопасности. Эти знания помогут и в области управления HR-процессами. В будущем робот возьмет на себя функции подбора и обучения новых сотрудников, выдаст прогноз эффективности их действий и поможет работникам в карьерном росте в рамках приобретенных ими компетенций

«Думаю, очень скоро подобные системы появятся на рынке — весь вопрос в том, чтобы «накормить» их достаточным количеством данных», — резюмирует управляющий партнер TalentTech Андрей Митюков.