vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Учить надо играючи

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 332

Учить надо играючи

 

Основатель онлайн-школы «Алгоритмика» Андрей Лобанов поделился основными правилами ведения бизнеса в области сетевого образования

 

  • Занимайтесь любимым делом. Начиная проект онлайн-школы «Алгоритмика», его основатель Андрей Лобанов не имел четко сформированной концепции. Все, что он знал о будущем проекте – это то, что его предприятие должно отвечать основным жизненным принципам своего создателя. Таким образом, появился на свет образовательный проект для детей, основными принципами которого стали следующие:

 

  1. Необходимо создавать ценность для окружающего мира. В данном случае проект образования подходил для этого как нельзя лучше;
  2. Основа данного проекта – масштабность: мелкий уровень в бизнесе не привлекал к себе основателя онлайн-школы;
  3. Желание постоянно испытывать чувство удовольствия, которое автор начинания получает от приобретения новых знаний.

 

  • Учеба через игру. В «Алоритмике» было соединено лучшее как из российского, так и из западного образования. Если в России система обучения строится на глубине поставленной задачи и нередко не доносит ее смысл до самого ученика, то за рубежом этот процесс больше походит на игру – он вызывает у учеников интерес, но усвоение материала происходит поверхностно. У обоих случаев есть свои сильные и слабые стороны. С помощью российского способа можно добиться лучших результатов, но одновременно потерять интерес ребенка к изучаемому предмету. Таким образом, в школе «Алоритмика»  были взяты на вооружение лучшие моменты из обоих систем

 

  • Как «Алгоритмика» стала работать удаленно. Пандемия заставила проект полностью перейти в онлайн-формат. И хотя поначалу казалось непосильной задачей на ходу перестраивать весь бизнес под новую реальность – в результате все получилось неплохо. На данный момент «Алгоритмика» работает в гибридном формате: 50% на удаленке, остальные 50% в офлайне. Удалось сохранить до 90% всех прежних клиентов, большей части которых понравилась возможность получать знания в дистанционном формате. В результате пандемии онлайн-школа стала работать продуктивнее, получив возможность крепко встать на обе ноги – как в онлайн, так и в офлайн

 

  • Упаковка товара и его продажи – это все что нужно для успеха в бизнесе. Часто лучше продаются товары плохие по содержанию, но отлично оформленные внешне. Одновременно очень важен правильный алгоритм продаж: вы можете произвести уникальный товар, но если никто, кроме вашей семьи не знают о его существовании, то в этом случае перспектива успеха на рынке стремится к нулю. В такой ситуации незаменимым человеком для вас станет грамотный маркетолог

 

  • В чем польза саморазвития. Рост бизнеса невозможен без роста самого предпринимателя: умения адаптироваться и адаптировать свою деятельность к меняющимся условиям игры на рынке – основополагающая квалификация для руководителя. Неважно каким образом вы будете расти над собой: в конце концов важен сам результат, а как его достичь – вопрос иного порядка

 

  • Берите в свою команду лучших. Сильный коллектив единомышленников – вот основной залог успешной работы компании. Важно подобрать сотрудников в свой коллектив с высоким уровнем компетенций. Слабые утащат вас на дно, сильные же выведут на новую орбиту

 

  • Важно научиться верно планировать свои действия. В разных компаниях по-разному относятся к эффективности тех или иных интернет-платформ для долгосрочной организации своей деятельности. В компании «Алгоритмика» используют два инструмента для планирования – это методология OKR (Objectives and Key Results) и Slack. Также в компании популярны еженедельные онлайн-собрания, на которых происходит обмен мнениями, знакомство с новыми коллегами и презентация свежих проектов

 

  • Позвольте сотрудниками чувствовать себя свободно на рабочем месте. Тотальный контроль за персоналом со стороны руководства, как правило, не приводит к положительным результатам. Вместе с ростом любого бизнеса, растет и количество ежедневных задач. Необходимо сконцентрироваться на наиболее стратегических из них, и не тратить время на «текучку», перепоручив ее младшим руководителям

 

  • Как осуществлять контроль над франчайзи. Для этой позиции необходим сотрудник с опытом работы в управлении и стремлением к образованию. Заработок материнской компании зависит от доходов участников франшизы и поэтому необходимо постоянно вкладываться в обучение своих партнеров

 

  • О пользе психотерапии. В бизнесе одно из самых важных качеств – уметь вовремя переключаться. Для этого несколько раз в году надо менять окружающую обстановку и открывать для себя новые места в путешествиях. Кроме этого большой вклад в стабильность поведения руководителя вносит психотерапия. В любой сложной ситуации, самый идеальный собеседник – психотерапевт. Он часто помогает лучше узнать себя и правильно выстроить отношения в непростых рабочих ситуациях

 

  • Бизнес по дружбе. Деловые отношения с друзьями, чаще всего ведут к разрыву. Самый близкий друг может стать плохим партнером по бизнесу, и наоборот. В дружеских отношениях сложно адекватно давать объективную оценку действиям своего партнера. Кроме того, остальные члены коллектива при разнице в манере общения теряют мотивацию лучше работать, зная, что руководитель будет чаще благоволить к другу, чем к успешному сотруднику

 

  • Не бойтесь рисковать. Любое начинание в бизнесе строится на вере. Успешный предприниматель должен толерантно относиться к риску. Если вам сложно принимать решения в условиях полной неопределенности или жесткого цейтнота – с высокой долей вероятности вы не сможете долго оставаться в числе успешных компаний на рынке  
30.03.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Алина Назарова: «Быть в комьюнити единомышленников важно»
Пандемия ускорила процесс цифровизации во многих областях бизнеса, в том числе и клиентском сервисе. Современная быстрая реальность требует переноса опыта мгновенного отклика и коммуникации в мессенджерах на другие сферы. Увеличилась важность персонализации: все хотят емкого, осмысленного, качественного общения с брендами
«COVID открыл нам новые возможности»
«COVID открыл нам новые возможности»
Владислав Курбатов, генеральный директор компании «Перекресток», входящей в X5 Group, крупнейшего в России предприятия розничной торговли продуктами питания, рассказал о цифровизации, многоканальной розничной торговле, продвижении сознательного потребления и новой концепции Garden для магазинов малого формата
Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают»
Сатья Наделла: «Сегодня люди хотят понимать, зачем они работают»
CEO Microsoft Сатья Наделла рассказал главному редактору Harvard Business Review Ади Игнейшес, о том, как команды будут взаимодействовать в будущем, каким будет следующее поколение технологий для работы, какие задачи будут у лидеров и станет ли рабочая среда метавселенной
Цифровизация логистических компаний привлечет большой капитал
Цифровизация логистических компаний привлечет большой капитал
Если до пандемии цифровизация логистических компаний была делом важным, но не обязательным, то 2021 год стал «последним рубежом». Новое направление очень интересно для инвесторов, но, на первый взгляд, оно открыто только для «большого капитала»
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Основатель Direct.Farm Андрей Долуда рассказал про единственный вариант цифровизации агрорынка России
Почему цифровизация сельского хозяйства в России так сильно отличается от западной и с какими проблемами сталкивается агрорынок, рассказал Андрей Долуда — предприниматель и председатель совета директоров Direct.Farm — платформы, на которой собраны профильные знания и полезные цифровые сервисы для всех участников агрорынка
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен: «ESG — будущее компаний»
Брюс Дальгрен — генеральный директор MetricStream , лидера в области корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, позволяющего организациям преуспевать в рисках
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo