Первая платформа

о трансформации

российского бизнеса

Удаленка без опыта работы

 

Вот уже восемь месяцев, как проходит великий американский корпоративный эксперимент «работа из дома», и его результаты выглядят не совсем так, какими их ожидали увидеть бизнес-лидеры. Часть сотрудников их компаний даже в разгар пандемии были удивительно продуктивны, несмотря на то, что подчас они были обременены заботой о своих детях. Конечно, это не означает, что возникший период был легким для всего персонала, но руководители были удивлены тем, кому именно на удаленке пришлось тяжелее всего.

 

«Начало было запутанным. Весной мы полагали, что нашим молодым сотрудникам, благодаря новым технологиям, понравится работать из дома, а работники старше 50 лет возненавидят удаленку. На практике все вышло наоборот», — удивлялся Кармине Ди Сибио, генеральный директор консалтинговой фирмы EY, выступая на мероприятии Fortune Global Forum. Средний возраст сотрудника EY сейчас составляет 27 лет. «У нас много молодых людей со всех концов мира, которые живут в небольших квартирах, а работать в крошечной комнате не слишком удобно, — отмечает Ди Сибио. —  Во время пандемии наши ресурсы по поддержке персонала пользовались высоким спросом: многие звонили на горячую линию компании, чтобы получить психологическую помощь».

 

Ди Сибио рассказал, что компания EY, которая регулярно проводит опросы среди своих сотрудников, предприняла ряд шагов, чтобы попытаться облегчить их нагрузку, предоставив дополнительный отпуск перед Днем благодарения. «Наши сотрудники этого заслуживают», — считает бизнесмен. Аннет Клейтон, генеральный директор Schneider Electric North America, также признала, что больше всего от удаленной работы пострадали молодые работники. По ее словам, открытый рынок талантов компании — это цифровая платформа, объединяющая всех сотрудников и демонстрирующая их навыки окружающим, позволяя получить новый опыт. Она помогает подчиненным сохранить хорошее настроение в коллективе и двигаться вверх по карьерной лестнице. 

 

Сара Франклин, возглавляющая платформу Trailhead, которая помогает в повторном наборе кадров, соглашается с тем, что это является ценной стратегией для привлечения и диверсификации талантов в бизнесе. «Продуманное личное общение сыграло ключевую роль, — говорит Марк Хопламазян, генеральный директор Hyatt Hotels, — этот год для компании и туриндустрии был чрезвычайно болезненный». В трудные моменты «умение общаться с людьми стало решающим фактором». Для сотрудника, который находится в состоянии стресса и тревоги личное общение дает «надежду». Быстрое и полное возвращение туриндустрии на прежние позиции может случиться нескоро, но обладая оптимистическими новостями о вакцинах «у нас по крайней мере, есть возможность открыто смотреть в будущее и верить, что пандемии рано или поздно придет конец», — уверен бизнесмен.

04.12.2020

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарии:

Анна Зайчук: «Мы попали в тренд экологичности»
Анна Зайчук, глава малого бизнеса DELOROOK о том, как построить успешное дело с нуля, не испугаться сложностей и обрести новые возможности в самые тяжёлые времена
Сергей Гуриев: «События, с которыми мир столкнулся в 2020 году, могут участиться»
О том, какие уроки можно усвоить из того, что произошло в 2020 году, и к чему приведет внедрение базового безусловного дохода, рассказывает экономист Сергей Гуриев
Эрик Юань: «Главный принцип Zoom — доставлять счастье»
Основатель Zoom рассказал, что помогло компании опередить в конкурентной борьбе сервисы Microsoft и Google и каким будет мир после глобального карантина
Джефф Безос: «Быть одним из лучших недостаточно»
Глава крупнейшей компании Amazon Джефф Безос — об игре с нулевой суммой, праве на ошибку и постоянном развитии конкурентных преимуществ
Александр Жаров: «Россияне будут продолжать смотреть телевизор»
Генеральный директор «Газпром-медиа» Александр Жаров — о цифровой трансформации вещания, секвестре бюджета в условиях пандемии и планах по изменению контента
Неуспешный год для SAP
Почему новому главе SAP Кристиану Кляйну, придется заново «переизобретать» компанию


logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo