Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Уже год мы живем в новой реальности

Время чтения: 5 мин.
Просмотров: 229

Уже год мы живем в новой реальности

 

  • Реалии предпринимательства в России сильно отличаются от таковых в западных странах. Основная цель – выжить несмотря на кризисы и санкции, которые и в доковидный период сыпались на российских бизнесменов МСП со всех сторон. Это помогло большинству из них выстоять и в тяжелое время пандемии. Тогда как предприниматели европейских держав, привыкшие к спокойной и стабильной работе, оказались менее подготовлены к быстро меняющейся ситуации на рынке под влиянием карантинных мер. Вырабатывать иммунитет к кризисам российские предприятия малого, среднего и крупного несырьевого негосударственного бизнеса начали еще шесть лет назад. Анастасия Татулова приводит примеры наиболее значимых событий, препятствующих развитию МСП, запомнившиеся ей за эти годы

 

  • В 2014 году начались санкции, которые привели к исчезновению привычных каналов поставки сырья, продуктов и товаров из-за рубежа. Например, чтобы изготовить фирменный фисташковый рулет сети кафе «Андерсон» без прибалтийских сливок, итальянского маскарпоне, испанских оливок и чилийских фисташек сразу оказалось невозможным. Но такие сложности не оказали рокового влияния на пищевой бизнес, все научились справляться и в отсутствие санкционных продуктов

 

  • Далее у предпринимателей появились такие непредвиденные заботы, как разработка экологического паспорта и паспорта безопасности, цифровизация. Одновременно происходила блокировка счетов, вызванная изменениями в 115-ФЗ, из-за которых многие банковские операции считались подозрительными. Следующими ударами по бизнесу стали: повышение НДС на 2%; необходимость установки онлайн-касс; процедура специальной оценки условий труда (требующая немалых средств на организацию комиссии, составление декларации); оцифровка программы оцифровки контроля продуктов; маркировка товаров

 

  • Все вышеперечисленное происходило на фоне падения рубля к доллару в два с половиной раза и, соответственного подорожания сырья, оборудования. Усилилось давление со стороны контрольно-надзорных органов. Несмотря на то что количество проверок снизилось, штрафные санкции максимально применялись в отношении 98% случаев выявляемых административных правонарушений вне зависимости от их значительности. Эти цифры подтверждают и данные Росстата: в период с 2017 по 2019 года в три раза увеличилась сумма штрафов

 

  • Собираемость налогов с едва дышащего малого бизнеса также увеличилось и правительство закрывало глаза на последовательное ежегодное сокращение числа МСП. Таким образом, борьба с кризисом во время мировой эпидемии не стала чем-то исключительно новым для российского бизнеса, к сожалению, привычному к нестабильной и непредсказуемой экономической ситуации. Возможно, именно выработанный «иммунитет» позволил многим МСП выжить с приходом эпидемии

 

  • Еще одним способом остаться на плаву, нетипичным для европейцев, Анастасия Татулова называет уход «в подполье», которому вынужденно последовали малые предприниматели, переехавшими во время карантина вместе со своими услугами из салонов к людям в дом. Поэтому на международных онлайн-встречах российские бизнес-леди выгодно отличались своей ухоженностью (от кончиков ногтей до причесок) от европеек, дисциплинированно следующих карантинным мерам

 

  • В доковидный период взаимодействие отечественного бизнеса и правительства было весьма ограничено и сводилось в основном к общению на форумах, проводимых Опорой России, Торгово-промышленной палатой и «Деловой Россией». Пандемия и угроза падения бизнеса подвело правительство к ведению более конструктивных диалогов с представителями МСП. В апреле 2020 года началась активная работа региональных чиновников и отраслевых советов предпринимателей по обсуждению смягчения ограничений, принятию локальных мер поддержки бизнеса

 

  • С помощью этого драйвера во многих регионах были найдены эффективные пути спасения наиболее пострадавших во время пандемии отраслей. Правительство в рекордно короткие сроки приняла ряд важных решений, направленных на стабилизацию ситуации. Среди них: мораторий на банкротство и контроль со стороны государственных органов, закон об арендных отношениях. Также были приняты на законодательном уровне ряд точечных мер поддержки МСП в соответствии с определенными кодами ОКВЭД. Это позволило основной части малого и среднего предпринимательства выжить во время первой волны пандемии

 

  • Вторая волна короновируса не оказала такого разрушающего действия на МСП благодаря грамотным действиям правительства и, несмотря на ограничения, бизнес продолжил работу. Не только в регионах, но и в Москве массовых закрытий в карантин не производилось. Принятые правительством меры и старт компании по вакцинации – вот что дало шанс не только выстоять, но и продолжить работу с надежными перспективами на лучшее будущее. Ни одна европейская столица не избежала удара второго и третьего локдаунов, в то время как Москва начала жить практически полноценной жизнью в ожидании снятия всех ограничений, что стало полной победой над кризисом

 

  • Большинство предпринимателей убеждены, что возврата к прежней изжившей себя системе не будет. Пандемия показала, что существующая модель экономики требует серьезной доработки. Правительству и Министерству финансов необходимо внимательно прислушаться к инициативам представителей бизнеса о пересмотре налоговой политики. Система, работающая только с позиции «получить все здесь и сейчас», не заинтересованная в развитии бизнеса – якорь, который тащит ко дну МСП

 

  •  Ранее на предложенные инициативы предпринимателей по совершенствованию налогового законодательства Минфин отвечал, что собирать налоговые сборы требуется сейчас и нет возможности ждать роста, который произойдет через три-пять лет – это приведет к выпадающим доходам бюджета. Но на развитие компаний необходимо время и в отсутствии мер государственной поддержки многие компании не доживут до прибыли

 

  • Предпринимательская деятельность в отсутствии прибыли потеряет свой смысл. Массовое закрытие МСП приведет к разорению их владельцев, сокращению рабочих мест и доходов государства. Органы власти должны подумать о новом договоре с предпринимателями, в котором должны быть прописаны меры, обеспечивающие последним безопасность бизнеса. Принятие четких законов и правил, гарантирующих МСП безопасность и постоянство, одно из основных базовых условий существования предпринимателей. Государству следует увидеть в бизнесменах своих долгосрочных партнеров, инвестиции в которых позволят успешно развивать в России предпринимательскую деятельность, что крайне выгодно для самой страны 
25.03.2021
Постоянно менять стратегию – очень плохая идея
Гастон Боттаццини, гендиректор крупнейшего южноамериканского ретейлера Falabella S.A., рассказал о потребностях клиентов в пандемию и ее влиянии на продажи в регионе
«Великая перезагрузка» Клауса Шваба
Опубликованная книга главы Международного экономического форума в Давосе вызвала массу противоречивых суждений
Новая звезда в российском ретейле
Самой быстрорастущей сетью супермаркетов в 2020 году стал красноярский «Светофор»
Пандемия стала катализатором гендерного равенства в бизнесе
Опрос, проведенный компанией KPMG, выявил глобальные перспективы развития для женщин-руководителей в ближайшем будущем
Подготовиться к резкому росту онлайн-заказов было невозможно
Гендиректор «Metro Cash & Carry Россия» Мартин Шумахер рассказал о развитии продуктового ритейла в условиях пандемии
«Люди все равно будут хотеть ходить в магазины»
Глава X5 Retail Group Игорь Шехтерман – о регулировании продуктового рынка, рисках для ретейла и главных уроках, которые вынес бизнес из пандемии
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo