vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Важность момента

Время чтения: 4 мин.
Просмотров: 267

Важность момента

 

  • В пандемию возросло значение как цифровых технологий, так умение работать с ними. На передний план вышли компании, которые обладают гибкой структурой и культурой по инклюзивной работе с большими объемами данных. Сейчас на рынке труда большим спросом пользуются кадры с высоким уровнем адаптивности к новым условиям в связи с появившимися требованиями к персоналу в ситуации безработицы и возможных рецессий. Сотрудники, которые раньше предъявляли к себе повышенные запросы, в постпандемическую эпоху будут иметь необходимый иммунитет к возможной нестабильности в будущем

 

  • Основное понятие, которое способно объединить все перечисленные навыки — гибридность. Те вещи, которые еще вчера казались противоположностью друг другу, в новых условиях стали одним целым. Если раньше действовало разделение между противоположными понятиями, то в сейчас эти термины идут друг за другом, соединяясь в одном значении. Единственное универсальное качество, которое станет в ближайшем будущем определяющим на рынке — умение соединять несколько альтернатив. Это утверждение тождественно как для людей, так и для компаний

 

  • Гибридные кадры. С помощью искусственного интеллекта компания Burning Glass Technologies протестировала порядка миллиарда объявлений о работе, чтобы выяснить закономерности спроса необходимых навыков на современном рынке труда. В результате выяснилось, что у работодателей сейчас существует потребность как в технических, так в социальных способностях у будущих претендентов. Таким образом, главным качеством для работника становится универсальность, то есть его способность одинаково комфортно чувствовать себя как в одной, так и в другой области человеческой деятельности. К примеру, людям технического склада необходимо развивать в себе навыки гуманитарного порядка, а социальные вакансии в настоящее время требуют технических знаний, без владения которыми в современных условиях тяжело справляться с поставленными задачами

 

  • Гибридные рабочие места. В условиях пандемии основное количество сотрудников компаний перешло на работу из дома, используя цифровые инструменты для удаленной деятельности. Это породило массу споров, какой формат трудовой активности является оптимальным и возможно ли их гибридное сочетание. Оптимальное решение в этом случае должно исходить от самих сотрудников и их персонального выбора: каждый способ имеет как положительные, так и отрицательные стороны и порой зависит от конкретной ситуации

 

  • Работодателям необходимо предоставить своим подчиненным свободу действий, чтобы они сами смогли определить оптимальный вариант своего трудового графика. Не стоит пытаться склонить персонал на ту или другую сторону через дополнительные выплаты и иные бонусы, исходя только из личных предпочтений. Необходимо, чтобы сотрудник получал вознаграждение за реальную выгоду, которую он принес компании, а в каких условиях он добился этих результатов — вопрос второстепенный

 

  • Гибридные культуры. Нанимать людей на работу, которые полностью разделяют ценности и миссию компании, безусловно, верный выбор. Но зачастую он ведет к однообразию в коллективе, когда сотрудники не отличаются разнообразием суждений и яркостью альтернативных мнений. При таком подходе к кадровой политике прежде всего страдает стратегическое развитие компании, которое время от времени нуждается в новых идеях и оригинальных взглядах на текущую ситуацию

 

  • Стремление к разнообразию должно стать частью корпоративной культуры, куда следует включить инклюзивную культуру, способную вбирать в себя новые тренды во всех областях трудовой деятельности коллектива. Гомогенная обстановка на рабочем месте способна на время сплотить коллектив, но одновременно этот фактор может затормозить развитие компании в целом и лишить персонал адаптивных навыков, так необходимых в эпоху экономической турбулентности

 

  • Гибридные карьеры. Если пандемическая лихорадка на рынке труда застала вас врасплох — не стоит отчаиваться. Невозможно сразу перестроить образ мыслей и поменять компетенции в сторону их гибридности. Но одно то, что будущий претендент на смену трудовой деятельности задумается о приобретении новых навыков или специализаций, позволит ему расширить горизонты своей профпригодности в условиях кризиса. Рынок пестрит примерами успешных людей, которые заново начинали свою карьеру именно в условиях кризиса 

 

  • Сопротивление внешней среды создает необходимый фон для изменений, который может послужить точкой опоры для будущих взлетов в профессии. Со временем все те константы, на которые сейчас еще опирается люди уйдут в прошлое: дипломы больше не будут давать гарантии трудоустройства, устоявшиеся узкопрофессиональные специализации перестанут быть необходимым условием для карьерного роста, а социальные навыки по построению горизонтальных связей станут важнее технических способностей, которые будут устаревать скорее, чем это станет необходимым для профессионального роста

 

Об авторе:

Томас Чаморро-Премузик (Tomas Chamorro-Premuzic) — главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете, а также член Гарвардской лаборатории по предпринимательству и финансам. Автор книги «Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (And How to Fix It)».

27.01.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
BMW анонсировал выпуск электромобиля легендарной 5 серии
BMW анонсировал выпуск электромобиля легендарной 5 серии
На этапе запуска полностью электрического i3 BMW в 2013 году Герберт Дисс заявил, что компания «полностью переработала мобильность». По его прогнозам, эта модель, один из первых электромобилей для массового рынка, «переписывает свод правил этой отрасли»
Президент США Джо Байден рассказал о причинах коллапса международных перевозок
Президент США Джо Байден рассказал о причинах коллапса международных перевозок
«Я знаю, что вы много слышите о «цепочках поставок»», — сказал президент США Джо Байден на прошлой неделе, объясняя американцам, почему их кроссовки, тостеры, велосипеды и мебель для спальни так долго доставлялись
Энергетический кризис в Китае грозит длительным перерывом в глобальной цепочке поставок
Энергетический кризис в Китае грозит длительным перерывом в глобальной цепочке поставок
Владельцы заводов в Китае и их клиенты по всему миру вынуждены готовиться к перебоям в энергоснабжении, поскольку президент Си Цзиньпин решил избавить страну от «угольной зависимости»
4 «постпандемийных» HR-тенденции, ведущие к росту прибыли
4 «постпандемийных» HR-тенденции, ведущие к росту прибыли
Рагу Бхаргава — соучредитель и главный исполнительный директор Global Upside Corporation, ведущий стратегию компании, рассказал о новых HR-тенденциях, которые при тщательном планировании со стороны бизнес-лидеров выведут на чистую прибыль
Что делать, чтобы сотрудники не увольнялись из-за пандемии?
Что делать, чтобы сотрудники не увольнялись из-за пандемии?
Более 15 миллионов рабочих в США уволились с апреля 2021 года, что является рекордным числом, нарушающим работу предприятий во всем мире. Компании изо всех сил пытаются решить эту проблему, и многие вообще не понимают, почему их сотрудники уходят
7 самых больших финансовых бонусов в мире
7 самых больших финансовых бонусов в мире
Самый большой бонус получил Илон Маск, а самый «маленький» — премьер-министр Австралии Скотт Моррисон. За что платят миллионы долларов?
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo