vk.com

Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Владимир Щербаков: «Теперь все конкурируют со всеми». Корпоративное онлайн-обучение в эпоху пандемии

Время чтения: 3 мин.
Просмотров: 126

 

Российский рынок онлайн-образования к 2024 году может превысить 60 млрд рублей. Массовый переход на удаленку дал мощный импульс к развитию EdTech. Особенно очевиден рост в b2c.  Что происходит в сегменте b2b и не закончится ли активное развитие вместе с пандемией, #Трансформа1 рассказал основатель платформы онлайн-обучения Teachbase.ru Владимир Щербаков. Представляем вашему вниманию основные тезисы интервью. 

 

Teachbase.ru — это платформа для дистанционного корпоративного обучения и в целом для автоматизации образовательных процессов. В первую очередь мы работаем с корпоративными заказчиками. Помогаем организовать обучение сотрудников, партнеров, клиентов. 

 

«В апреле прошлого года 30-40% проектов заморозилось»

 

Первые два-три месяца пандемии были очень большим ударом по бизнесу, поскольку мы b2b-компания, у наших клиентов просто остановились проекты. Во второй половине года пошел рост. 

 

Мы сделали х2 к предыдущему году, в этом, наверное, сделаем х1,7. Хотя не до конца понятно, с чем это связано: весь бизнес пострадал, а мы  — его производная. Обучение — далеко не первая статья. Если падают продажи — обучение режется. С другой стороны, я не знаю почти ни одной компании в EdTech, которая бы не выросла. Едва не закрылся один наш конкурент — он работал с HoReCa. GetCourse (платформа для тренеров, экспертов и инфобизнесменов), например, стремительно вырос. 

 

Во время пандемии компании получили своеобразную «прививку»: там, где сделки могли идти 4 месяца, сейчас они идут гораздо быстрее. 

 

«За прошлый год мы сделали х2 к позапрошлому году»

 

Запросы компаний принципиально не изменились: обучение новичков, онбординг, повышение квалификации текущих сотрудников, soft-skills, hard-skills, assessment-тестирование. Курсы о том, как настроить удаленную работу, есть, но нельзя сказать, что на них бешенный спрос — просто еще один курс внутри образовательной системы.  

 

«Во время пандемии компании получили «прививку». Сделки стали происходить быстрее»

 

Запустить новую платформу сейчас сложно. В России есть не менее десяти хороших платформ, а барьер на вход высокий. При этом нишевые проекты, например, конкретно платформа для обучения визажистов с хорошим функционалом, рассылкой пробников, вполне перспективная история.  Почти 90% российских клиник используют нашу платформу. Мы видим в этом потенциал, это определенный сегмент, и мы хотим создавать специальные курсы, материалы, отчетность и так далее. Или обучение ювелиров — еще один наш проект.

 

«Теперь все конкурируют со всеми»

 

Находить хороших с точки зрения соотношения «цена-качество» специалистов стало сложнее. Если раньше существовал миф о недорогих профессионалах в регионах, теперь все конкурируют со всеми. Во время локдауна разработчики из условного Саратова узнали о вакансиях в Сбертехе или вообще в Калифорнии и Германии, и они больше не хотят работать для Саратова по ставкам Саратова. Теперь все конкурируют со всеми. 

 

В ближайшее время легче не станет, скорее, наоборот. Есть распространенное заблуждение, например, относительно клиник. Всем кажется, что уж у них-то все хорошо, ведь пандемия, тесты. Но то, что не касается ковида, сильно просело. Про  нас тоже думают, что уж у нас-то, что называется, прет. Но это не всегда так. 

 

17.11.2021

Подпишитесь, чтобы получать больше информации о развитии российского бизнеса от #Трансформа1

Подписаться
События
Алексей Мигалин: «Туристический флот на дне. Правительство не видит пострадавший сектор экономики»
Алексей Мигалин: «Туристический флот на дне. Правительство не видит пострадавший сектор экономики»
Как грузоперевозки по внутренним водным путям справляются с последствиями коронакризиса, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ведущего производителя навигационного оборудования для флота, компании «НавМарин», Алексей Мигалин
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Юрий Костин: «Мы поняли, что можем работать при полном локдауне»
Как радиостанции пережили падение рекламных доходов, как меняется аудитория и насколько успешно радиостанции конкурируют с интернет-форматами, #Трансформа1 рассказал генеральный директор ГПМ Радио, вице-президент Российской Академии Радио Юрий Костин
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Дарья Парфененко: «Онлайн-продажи Christie’s за год выросли на 263%. Мы стали первым аукционным домом, который решил продавать NFT»
Как традиционные аукционные дома развиваются в новом технологичном мире, #Трансформа1 рассказала представитель Christie’s в России Дарья Парфененко
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Дмитрий Горин: «Россияне прочно заняли первое место по бронированиям новогодних туров на Мальдивы»
Москва закрывается на локдаун, Сочи готовится к 90% загрузке отелей на ноябрьские праздники. При этом вводятся новые ограничения для туристов. Как отрасль справляется с четвертой волной пандемии, #Трансформа1 рассказал вице-президент АТОР, председатель совета директоров холдинга «Випсервис» Дмитрий Горин
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Сергей Миронов: «До прихода Michelin в России были только премии ресторанных пиарщиков»
Как российские рестораторы справляются с пандемией, работает ли господдержка, #Трансформа1 рассказал президент Союза управляющих ресторанами России, омбудсмен по ресторанному бизнесу Москвы и МО Сергей Миронов
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Олег Мансуров: «Китай в прошлом году вложил в частный космос $1 млрд. Россия — примерно на $1 млрд меньше»
Как работает частная космонавтика в России, #Трансформа1 рассказал основатель и генеральный директор компании Success Rockets Олег Мансуров
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo