Медиапортал

о трансформации

российского бизнеса

Владислав Иноземцев: «В условиях пандемии можно совершить огромное количество неэкономических реформ»

Время чтения: 3 мин.
Онлайн саммит «Сценарии выхода из COVID-кризиса»

  • Это абсолютно неэкономический кризис, это административное закрытие экономики, поэтому нужно понимать, что выход из него будет другим, чем был раньше.

 

  • Выход будет быстрым. И быстрота выхода будет связана с пониманием того, что людям нужно жить и есть, и что опасения эпидемии будут сведены на нет.

 

  • Эпидемия в том виде, в котором она сейчас есть, останется надолго, но экономика начнет возрождаться.

 

  • Выход будет происходить к предыдущим значениям. Никаких фундаментальных структурных изменений не будет. Все правительства будут максимально стремиться вложить большое количество денег в нынешнюю экономику, чтобы вернуть ее к тому состоянию, в котором находились на момент входа в кризис.

 

  • Будут страны, где выхода их кризиса совсем не произойдет. Больших изменений в большой экономике на протяжении ближайших лет мы не увидим.

 

  • Сейчас задача сводится к тому, что нам нужно вернуться в точку входа, укрепить те позиции, которые существовали, а дальше уже задуматься о том, что будет на следующей итерации.

 

  • Очень важно, что будет хотеть само государство — либо оно будет хотеть бросить все ресурсы для того, чтобы вернуть ситуацию, либо оно попытается этой ситуацией воспользоваться. У меня возникает ощущение, что Россия относится ко второй части. Потому что в условиях этой пандемии можно совершить огромное количество неэкономических реформ, действий и шагов.

 

  • Там, где государства стремятся вернуть ситуацию любой ценой – там выход будет быстрый. Там, где речь идет о проведении политических и социальных реформ – выход будет совершенно другого плана.

 

  • Ситуация заливки проблемы деньгами при низкой инфляции – это некая новая всеобщая реальность успешных государств, иначе говоря, денежных предложений будет бесконечно. И в тех государствах, в которых в ближайшие 2-3 цикла оно будет бесконечным, эти государства вырвутся в невероятные мировые лидеры.

 

  • Опасность заключается в том, что некоторые государства могут считать ситуацию нормальной, допустимой, и долго на нее не реагировать. Дальше будет хуже.
  • С точки зрения России, нужны радикальные перемены. Нужно пытаться вырваться из старой парадигмы. Одна из фундаментальных проблем — уход национального капитала заграницу. Не преодолев эту проблему, решить какие-либо вызовы мы не сможем. Заниматься ограничениями, паспортами сделок, борьбой с офшорами – это позавчерашний день.

 

  • Если мы хотим более сильного варианта выхода из кризиса для России, то Россия должна становиться производственным офшором. Нужно попытаться предложить новую модель — если отменить налоги с производства, радикально уменьшить или отменить налог на прибыль, то в данном случае мотивация увода капитала исчезнет и возникнет мотивация к приходу капитала и компании в страну.

 

  • Когда мы говорим о войне, о внешней воздействии, о пришедшей извне пандемии, это серьезный политический и экономический шок. Выйти из него, не перестроив и не модернизировав государство, практически невозможно.

 

  • Российскому государству в этой системе чрезвычайных мер очень комфортно.

 

  • Из этого кризиса мир выйдет с двумя моделями глобализации – с американской и с китайской. Позиционирование России немыслимо без выбора с какой группой мы хотим идти.

 

Владислав Иноземцев, директор Центра исследований постиндустриального общества

10.06.2020

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Катерина Герус: «Без внедрения ESG из кризиса не выйти»
Основатель ESG Consulting, эксперт в сфере устойчивого развития
Павел Родыгин: «Кризис не родил никаких новых трендов и никаких серьезных изменений в поведении клиентов»
Павел Родыгин руководитель направления сервис-дизайна Accenture Interactive в России дал интервью #Трансформа1.
Григорий Финкельштейн: «Кризис никого не трансформирует»
Григорий Финкельштейн, партнёр и руководитель направления HR-консалтинга «ЭКОПСИ» побеседовал с #Tрансформа1
Сергей Сушенцев: «Корпоративные инновации – это всегда движение навстречу»
Сергей Сушенцев партнер BCG Digital Ventures в Лондоне дал интервью #Трансформа1
Евгений Коган: «Это экзамен философского взаимоотношения между обществом и государством, между бизнесом и государством»
Профессор Высшей школы экономики дал интервью #Трансформа1
Владимир Мау: «Вирус — это вражеский генштаб, про который мы ничего не знаем»
Ректор РАНХиГС на онлайн-саммите «Сценарии выхода из COVID-кризиса»
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo